著者
高橋 豪仁
出版者
一般社団法人 日本体育学会
雑誌
体育学研究 (ISSN:04846710)
巻号頁・発行日
vol.51, no.2, pp.139-150, 2006 (Released:2008-01-25)
参考文献数
37

Mass audiences can now commonly congregate in stadiums due to factors such as advanced transport, increased leisure time, and the growth of the mass media, which has improved spectator sports to create a vibrant and exciting atmosphere produced by the cheering of large numbers of fans who wish to watch players performing. Cheering is a critical component of spectator sports culture. In Japanese professional baseball there are private fan clubs that are central for the generation of cheering within the stadium during the game. The present study focused on the subculture of professional baseball fan clubs that are organized voluntarily by mass sports fans. This paper not only deals with the pattern of action and the value standards peculiar to such fan clubs, but also clarifies the dominant/parent culture that is central to the subculture, and how the subculture is created by adopting the dominant/parent culture through negotiation or conflict between members or groups based on the power resource of the subculture typical to their own. The data were collected through participant observation of private fan clubs of the Hiroshima Carp. It is inferred from descriptions about conflict and power relationships among the members or groups that the social resources are demo-commitment in the stadium and closeness with the baseball team and players, and that “flag-waving” and “leading”, which are the typical forms of cheering behavior in stadiums, serve a ritualistic function of symbolizing the social power of the fan clubs. Furthermore, bureaucracy and yakuza's quasi-family institution are adopted into these distinctive patterns of action and value standards. The former is a dominant culture taken from the mainstream of modern society, and the latter is a parent culture located at a lower level of society. Multiple strata are evident in the subculture of fan clubs. This does not simply mean that the fan clubs have the characteristics of bureaucracy and yakuza's quasi-family institution, but illustrates that the subculture of private fan clubs is created by domesticating bureaucracy and the quasi-family institution to their own values standard and pattern of act about cheering.

言及状況

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応援団も大変なんだなあ。ぜんぜんわからない世界だ。、

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この「プロ野球私設応援団の下位文化研究」という論文、税金330万を受け取って書かれているんだが、なぜか「東京カープ倶楽部」が「関東カープ倶楽部」と書かれていて、東京カープ倶楽部の人に聞いたら「俺らが関東カープ倶楽部だったことは一度… https://t.co/7PUgiX1guP
読んだ。これ10年以上前の論文なんだね。 https://t.co/uys9y6NEvv
https://t.co/mjHhsadkwN
とても面白かった。ゴール裏とリンクする部分もある。こういう事を体系的に研究する人がいるんだな。 ■プロ野球私設応援団の下位文化研究 キーワード: 支配的文化, 親文化, 示威的コミットメント, 官僚制, 擬似的家制度 https://t.co/wpyC5vzTba
高橋豪仁「プロ野球私設応援団の下位文化研究」『体育学研究』51、2006年 カープ私設応援団が論文になっている。https://t.co/sOeoRHqea0
応援団も大変なんだなあ。ぜんぜんわからない世界だ。、 / “139体育学研究 51:139-150,2006 奈良教育大学 〒630-8528 奈良県奈良市高畑町 連絡先 高橋豪仁 Nara University of Educ…” https://t.co/BMt0e8d6Ey
念のため断っとくと、このフィールドワークの末期辺りから一部球団の応援団の不祥事が相次いで露呈して、結果として球場から締め出された団体もある。今はどの球団も応援団は許可制。広島に関しては球場も変わったし、今は事情がだいぶ違う…はず。 https://t.co/VvrwEM2Tky
これすごい。PDFあり。 「キーワード: 支配的文化, 親文化, 示威的コミットメント, 官僚制, 擬似的家制度」 ⇒高橋豪仁「プロ野球私設応援団の下位文化研究」『体育学研究』Vol. 51(2006)No.2 https://t.co/6thsmgCzZV
@kumanekopochi この論文は大学の先生がフィールドワークとして甲子園のカープの私設応援団に入って調査したものです。 https://t.co/6HceOBQX27
カープのビジター地区私設応援団でこんな軋轢があったのね。高橋 豪仁 (2006) プロ野球私設応援団の下位文化研究 . 体育学研究 https://t.co/6HceOBQX27
広島カープの応援団を扱った学術論文があるのか (PDF) http://t.co/jOuohwG0 後でゆっくり読んでみよう。

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