2 1 0 0 OA 組織ファサードをめぐる組織内政治と誤解:国鉄財政再建計画を事例として
- 著者
- 坪山 雄樹
- 出版者
- 特定非営利活動法人 組織学会
- 雑誌
- 組織科学 (ISSN:02869713)
- 巻号頁・発行日
- vol.44, no.3, pp.87-106, 2011-03-20 (Released:2022-08-20)
- 参考文献数
- 26
外部資源獲得のために組織が意識的に実態と脱連結させて作り出すタテマエの政策のことを,組織ファサードと呼ぶ.本稿は,国鉄の財政再建計画を組織ファサードの事例として取り上げ,その中でも特に貨物の需要想定に注目し,組織において組織ファサードがどのように作られるのか,組織ファサードをめぐってどのようなプロセスが組織内に生じるのかを考察する.
言及状況
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修士のときの授業で読んで感銘を受けて以来の再訪：
坪山雄樹. (2011). 組織ファサードをめぐる組織内政治と誤解: 国鉄財政再建計画を事例として. 組織科学, 44(3), 87-106.
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ファザードなにそれ？！いま国鉄？！という無知な自分を全力で殴ってくる超論文。めっちゃおもしろい
J-STAGE Articles - 組織ファサードをめぐる組織内政治と誤解：国鉄財政再建計画を事例として https://t.co/t8iSMYt5DC