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社員の能力が米経済誌「フォーチュン」No.1のP&Gが大事にしている「相手を動かす」極意 (特集 提案・交渉・依頼・拒否・先送り… なぜか意見が通る人の話し方・伝え方 : 「デキる社員」×「ダメ社員」はここが違う!) -- (超有名企業の"話し方"の作法)
著者
黒木 博子
出版者
日経BP社 ; 2002-
雑誌
日経ビジネスassocie
(
ISSN:13472844
)
巻号頁・発行日
vol.13, no.10, pp.76-78, 2014-09
前述のポイント4で、相手の気持ちに変化を起こすための「客観的な視点」の重要性を紹介した。それに関連するコツとして、「目的を共有する」ことが挙げられると和田さんは指摘する。 「伝える時は内容を気にかける前に、『目的は何なのか』をもっと意識し…
言及状況
変動(ピーク前後)
変動(月別)
分布
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こんな論文どうですか? 社員の能力が米経済誌「フォーチュン」No.1のP&Gが大事にしている「相手を動かす」極意 (特集 提案・交渉・依頼・拒否・先送り… なぜか意(黒木 博子),2014 https://t.co/GZolhjNYtA 前述のポイ…
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