著者
宇田川 耕一
出版者
プロジェクトマネジメント学会
雑誌
プロジェクトマネジメント学会研究発表大会予稿集
巻号頁・発行日
vol.2008, pp.248-253, 2008-03-14

プロジェクト全体の意思決定者として,オーケストラの指揮者が果たしている役割について考察する.ここでの「プロジェクトマネジャー」は,プロジェクトの計画・実行について責任を持つ職能という意味で用いている.とりわけ、オーケストラのもっ責任型組織としての特性に注目したい.プロジェクト内の問題の認識と課題解決の仕組みを解明する,有効なアプローチとなりうるのではないだろうか.ここではオーケストラをプロジェクトチームの一形態として考察を進める,プロジェクト人的資源マネジメントの例として,オーケストラを取り上げることには,以下の3つのキーワードからみて意義があると考えるからである.1.プロジェクト内の意思決定の仕組み,2.プロジェクトにおける階層組織の構成,3.責任の明確化と分担.