著者
比護 徹治 木下 大輔 小坂 祐也 古宮 誠一
出版者
情報処理学会
雑誌
研究報告ソフトウェア工学(SE) (ISSN:21862583)
巻号頁・発行日
vol.2011, no.18, pp.1-8, 2011-03-07

企業ではソフトウェア開発を行うに当たり短納期で開発を行うために、複数のプロジェクトを同時期に行うことが一般的になってきた。そのため、各作業で必要となる作業要員が複数のプロジェクトに共有される。これによって作業者は自分の所属するプロジェクトの各作業に優先順序を付けて、時間配分をして作業を進める必要がある。しかし、この場合、作業に優先順序を決定することが容易でないことが多い。なぜならば、作業者が優先順序を決定するためには作業者が所属する各プロジェクト、各部署における作業の情報とその関連をすべてチェックしたうえで行わなければならない。そのチェックしなければならない情報が非常に膨大で、考慮不足などにより誤った優先順序の設定を行ってしまうと、重要な作業に遅延が生じればプロジェクト全体にまで影響が波及してしまう。そういったリスクに対処するためんに優先順序の設定を人の頭の中だけで行うのではなくシステムによって自動的に設定を行い作業者の優先順序の設定を支援することが本研究の主題である。また、古宮、小坂らによって作業優先順序自動設定システムにおける手法が提案されているが、本研究ではそれに不足した手法であるボトルネック工程を考慮した作業優先順序の設定手法を提案する。また、先行研究で提案された手法に従って作業の優先順序の設定を行うと、作業者個人では優先順序の決定ができない場合が生じてくる、そのような特殊なケースにおける優先順序の設定手法を提案する。Doing two or more projects in the enterprise at a simultaneous period when the software development is done to development by the quick turn has become general. Therefore, the work force needed because of each work is shared in two or more projects. As a result, the worker should distribute putting the priority order on each work of the project that I belong at time and proceed work. However, it is not easy to decide the priority order to work in this case. Because after all information and the relation of work in each project and each post to which the worker belongs are checked, it is necessary to do so that the worker may decide the priority order. The influence spreads even to the whole project if the delay is caused in the heavy-duty work if the priority order very huge information should, and mistaking the check due to consideration shortage etc. is set. It is a subject of the present study in not straightening for the doing system to set automatically and to support the setting of the order of giving priority to the worker only by person's head that deals with such a risk as for the setting of the priority order. Moreover, it proposes a set technique of the order of giving priority to work to consider the bottleneck process that is a technique in the present study insufficient in it though the technique in the automatic work priority order setting system is proposed by komiya and ksaka. Moreover, if the order of giving priority to work is set according to the technique proposed by the previous work, it proposes a set technique of the priority order in such a special case where the case where the worker individual cannot decide the priority order is caused.