著者
荻上 裕基 越島 一郎 梅田 富雄
出版者
プロジェクトマネジメント学会
雑誌
プロジェクトマネジメント学会研究発表大会予稿集 2001年度春季
巻号頁・発行日
pp.232-236, 2001-03-12 (Released:2017-06-08)

プロジェクトのスケジュール手法としてPERTが多用され, 仕事を達成するための期間の算出する根拠に標準的な工数が使われている. しかしながら, 人間の作業に対する状態が考慮されていないので, 状況に合わせた人員配置とはなっていない. そこで, 本研究ではリソースの配置をより良くするために, 作業者のバイオリズムを考慮したプロジェクトスケジューリングやリソースの配置について新しい手法を提案する.

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バイオリズムによるプロジェクトスケジューリング なんかこれは学生さんが書いたやつっぽいな。 バイオリズムでは,人間の状態を「身体」「感情」「知性」の三要素に分け,それぞれのリズムが23日周期,28 日周期,33日周期で成り立っているとしている.→ここ学んだら? https://t.co/J33GvsI9h0

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