佐々木 幸雄

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松尾睦先生のYahoo!の1on1制度についての事例紹介。人事制度の改革により経験学習を活かす取り組みです。一連の仕組みの中心となるのは、週 1 回実施される上司と部下による 1 on 1 (One on One) ミーティング。それを機能させる制度により支えられています。それら全体としてのパッケージが評価されています。 http://eprints.lib.hokudai.ac.jp/dspac ...