8 0 0 0 OA 経験学習を活性化する人事制度 : ヤフー株式会社の事例
- 著者
- 松尾 睦
- 出版者
- 北海道大学大学院経済学研究科
- 雑誌
- Discussion Paper, Series B
- 巻号頁・発行日
- no.114, pp.1-6, 2013-06
言及状況
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松尾睦先生のYahoo!の1on1制度についての事例紹介。人事制度の改革により経験学習を活かす取り組みです。一連の仕組みの中心となるのは、週 1 回実施される上司と部下による 1 on 1 (One on One) ミーティング。それを機能させる制度により支えられています。それら全体としてのパッケージが評価されています。
http://eprints.lib.hokudai.ac.jp/dspac ...
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[1on1][academic]
[hr][work]
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[人事]
対象者の「才能と情熱を解き放つ」ために、直属の上司とその関係者が喧喧諤々の議論を行い、対象者の中期的な育成方針を議論する場が人材開発会議である。こ
[人事]
対象者の「才能と情熱を解き放つ」ために、直属の上司とその関係者が喧喧諤々の議論を行い、対象者の中期的な育成方針を議論する場が人材開発会議である。こ
[人事]
対象者の「才能と情熱を解き放つ」ために、直属の上司とその関係者が喧喧諤々の議論を行い、対象者の中期的な育成方針を議論する場が人材開発会議である。こ
[HRD][OD]
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