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KJ@製薬メディカル (@MA_exCRA)

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3 0 0 0 OA メディカルアフェアーズ / メディカル・サイエンス・リエゾンの組織構造と医療貢献

このサーベイでのMAの定義をしっかり把握して読まないとミスリードするなこれは。 戦略担当のMAはMSLより人数少ない（どんなに多くても同数）でしょ。 2022年のMSLサーベイみたいに公開されたら読もっと。 https://t.co/TgdN3MSqmI https://t.co/H3Zlcx9PV1

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@achaaan123 2年毎に実施されているMSL実態調査が参考になりますかね。 https://t.co/jrm0rzPlbU ・背景：外資の方がPhD多い ・KPI：内資は「医師主導研究サポート数」が入っている など。 もちろん会社ごとのブレが大きいので集計することの意味！というのはありますが。

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@jmjmcj MSLがメディカル戦略を立てるかは会社ごとのMSLの業務分掌によります。 JAPhMedアンケート調査2021（内資26社・外資17社）の結果では、メディカル戦略策定をMSLの「責任業務」と回答した割合が48.7%、「支援業務」と回答した割合が59.0%でした（複数回答可） https://t.co/ptf188wq1m https://t.co/xkR4Kfbz3a

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2 0 0 0 OA 日本におけるメディカル・サイエンス・リエゾンの実態に関するアンケート調査 2019 ―役割・組織構造・責任範囲・人材配置・スキル・評価指標・将来の動向等―

気晴らしにMSL系論文読もうシリーズ。 MSL人数5割増で話題になってた2021年JAPhMed調査の報告もそのうち出るだろから、この2019年調査もおさらいしとくと良いかもね。学位やMSLになる前何してたかなど結構情報細かい。 40社回答してるし、大体の御社や弊社が入ってそう。 https://t.co/bJtQ8gXjth

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