- 著者
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妹尾 剛好
- 出版者
- 日本原価計算研究学会
- 雑誌
- 原価計算研究
- 巻号頁・発行日
- vol.35, no.2, pp.51-61, 2011
本稿では,機能部門を事業戦略に方向づけるためにバランスト・スコアカード(BSC)が果たす重要性について仮説を構築することを目的に,キリンビール株式会社を対象とした事例研究を行った。その結果,戦略的事業単位(SBU)と機能部門間および機能部門内の上下の組織階層間のBSCの下方展開,BSCによる機能部門間の調整の問題について,複数の仮説を提示することができた。