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キッツ トヨタ生産方式で間接部門も大変身
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス
(
ISSN:00290491
)
巻号頁・発行日
no.883, pp.48-50, 1997-03-24
経理,総務など間接部門での業務改革が大きな効果を上げている。製造ラインで学んだトヨタ生産方式の手法を応用。社員に浸透したコスト意識が改革の推力となっている。「今期の決算は97年4月中に発表する」。昨年7月,バルブの最大手メーカー,キッツの11人の経理部員たちは,〓島純一郎経理部長が,こう言って清水雄輔社長の指示を切り出した時,思わず驚きの声を上げた。
言及状況
変動(ピーク前後)
変動(月別)
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こんな論文どうですか? キッツ トヨタ生産方式で間接部門も大変身,1997 https://t.co/IPYbULHxYX 経理,総務など間接部門での業務改革が大きな効果を上げている。製造ラインで学んだトヨタ生産方式の手法を応用。社員に浸透したコス…
収集済み URL リスト
https://ci.nii.ac.jp/naid/140000058584
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