著者
日田 真澄
出版者
日経BP社
雑誌
日経情報ストラテジ- (ISSN:09175342)
巻号頁・発行日
vol.19, no.3, pp.102-105, 2010-04

安心感はあるが生産性が低い「井戸端会議型組織」に続き、今回は「軍隊型組織」の変革手法を考える。事例として取り上げるのは、マッサージや整体、エステサロンなどを首都圏と名古屋地区で34店舗運営するベアハグ(東京都港区)だ。 同社は2008年9月に、当社が提供するコミュニケーション・インフラの充足度リサーチを実施した(図1)。

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こんな論文どうですか? 測って作るコミュニケーション・インフラ(第4回)名選手が疲弊させる「軍隊型組織」の変革法 (10分間で学べる業務革新講座)(日田 真澄),2010 https://t.co/hxOlUmj39h  安心感はあるが生産性が低い…

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