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経営新潮流 日本マクドナルド 原田泳幸の経営教室(第2回)戦略シーケンス 勝つための「順序」がある
著者
原田 泳幸
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス
(
ISSN:00290491
)
巻号頁・発行日
no.1600, pp.74-77, 2011-07-18
前回、僕は日本マクドナルドの改革を始めるに当たって「QSC(品質・サービス・清潔さ)を高めることに専念しろ。それ以外はするな」というところから始めたという話をしました。今日はそうして固めた「土台」の上に、どのように戦術を組み立ててきたかについてお話しします。 黒板(75ページ)にパズルがあります。
言及状況
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こんな論文どうですか? 経営新潮流 日本マクドナルド 原田泳幸の経営教室(第2回)戦略シーケンス 勝つための「順序」がある(原田 泳幸),2011 https://t.co/mhWHAMtNLM 前回、僕は日本マクドナルドの改革を始めるに当たって「…
こんな論文どうですか? 経営新潮流 日本マクドナルド 原田泳幸の経営教室(第2回)戦略シーケンス 勝つための「順序」がある(原田 泳幸),2011 https://t.co/mhWHAMtNLM
収集済み URL リスト
https://ci.nii.ac.jp/naid/40018883915
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