文献一覧: 4734548 (ISSN) - Ceek.jp Altmetrics

5 0 0 0 OA フランス・ファシズムの思想と行動(3) : 火の十字架団からフランス社会党(PSF)へ(1)

著者: 竹岡敬温タケオカユキハル Takeoka Yukiharu
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.56, no.1, pp.1-24, 2006-06

2016-07-30 07:17:08
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2015-05-20 21:17:13
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2 0 0 0 OA 技術者の軍民転換と鉄道技術研究所

著者: 沢井実サワイミノル Sawai Minoru
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.59, no.1, pp.1-19, 2009-06

2014-12-14 11:48:13
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2 0 0 0 OA 安場経済学の意義とその背景

著者: 人見光太郎澤田康幸瀧井克也阿部武司ヒトミコウタロウサワダヤスユキタキイカツヤアベタケシ Hitomi Kotaro Sawada Yasuyuki Takii Katsuya Abe Takeshi
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.56, no.4, pp.140-176, 2007-03

2013-11-11 21:06:26
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2 0 0 0 OA フランス・ファシズムの思想と行動(2) -ドルジェール運動-

著者: 竹岡敬温タケオカユキハル Takeoka Yukiharu
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.55, no.2, pp.24-42, 2005-09

2013-06-23 22:34:20
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2 0 0 0 OA 戦前・戦中期大阪の工業各種学校

著者: 沢井実サワイミノル Sawai Minoru
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.57, no.1, pp.1-20, 2007-06

2013-06-13 00:50:02
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1 0 0 0 OA 電子部品工業における子会社・分社化および海外展開 : 1980年代までの村田製作所の場合

著者: 猪木武徳西島公イノキタケノリニシジマイサオ Inoki Takenori Nishijima Isao
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.57, no.2, pp.36-58, 2007-09

2017-04-25 00:40:16
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1 0 0 0 OA 東京証券取引所における株式取引 : 2001年から2003年

著者: 太田亘オオタワタル Ohta Wataru
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.57, no.4, pp.242-262, 2008-03

2015-12-16 22:56:55
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1 0 0 0 OA 太平洋戦争期における陸軍の研究開発体制構想 : 陸軍兵器行政本部技術部の活動を中心に

著者: 沢井実サワイミノル Sawai Minoru
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.58, no.4, pp.1-19, 2009-03

2015-09-22 08:05:39
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1 0 0 0 OA 戦間期における海軍技術研究所の活動

著者: 沢井実サワイミノル Sawai Minoru
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.58, no.1, pp.1-16, 2008-06

2014-03-14 00:15:07
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1 0 0 0 OA 事業の展開と存続 : グローバル・ニッチ戦略の重要性

著者: 古田武寺川眞穂小林敏男フルタタケシテラカワマホコバヤシトシオ Furuta Takeshi Terakawa Maho Kobayashi Toshio
出版者: 大阪大学経済学会
雑誌: 大阪大学経済学 (ISSN:4734548)
巻号頁・発行日: vol.58, no.3, pp.1-19, 2008-12

We suggest a framework of the global niche market which would enable a company to create and develop a new business. A global niche market is a small market which has particular and differentiated needs. There are two advantages to this framework. First, it makes the customers’ needs clear and thus companies are able to conform more closely to the particular needs. Second, competition with big companies can be avoided by selecting the appropriate market and business that match with the scale of the company (e.g. smaller scale venture businesses). The company would then be able to sustain its business by using the resources currently available. Here, we illustrate this process of new business creation step by step through a case study.