著者

白肌 邦生

出版者

日本創造学会, 北陸先端科学技術大学院大学

雑誌

第七回知識創造支援システムシンポジウム予稿集

巻号頁・発行日

2010-02-25

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発明・発見をもたらした際の企業内研究開発人材の課題認識とその対応行動を明らかにするため,国内の科学技術学会賞受賞者706名にアンケート調査を実施した.調査分析の結果,(1)課題認識の多様性,(2)課題克服行動を支える3つの行動要素,(3)課題認識と行動戦略の対応関係,を明らかにした.本成果は発明・発見行動研究のみならず,効果的研究開発コーチングの展開にも寄与することが期待できる. : The aim of this paper is to reveal a corporate R&D personnel's way of thinking and behavior when they break through a difficult problem and achieve an invention or a discovery. We conducted questionnaire survey about invention and discovery activities for 706 corporate R&D personnel who wined a prize in Japanese leading academies. As a result of qualitative and quantitative data analysis, we clarified following three points: diverse way of thinking about the difficult problem, three basic behavioral elements behind breakthrough action, and relationship between recognition and approach to problem. Our findings can function as the first step in R&D coaching study.