著者
多田 瑞代
出版者
経営行動科学学会
雑誌
経営行動科学 (ISSN:09145206)
巻号頁・発行日
vol.20, no.3, pp.345-353, 2007-12-28 (Released:2011-05-20)
参考文献数
17
被引用文献数
5 2

The purpose of this study was to investigate the factors increasing the motivational benefits of goal-setting. In this study, the effects of goal-related situational conditions such as goal sharing and information sharing in the work place were examined. The hypothetical structural model describing the relationships among goal setting, goal sharing, information sharing and work motivation was examined by structural equation model using the data from 2446 employees in a company.Results of the analysis showed the following: Having a specific goal improved one's work motivation. Sharing one's goals with co-workers in the workplace led to higher work motivation. It also had an indirect effect on work motivation through enhancing information sharing in the work place.

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ざっと前半部分とconclusionを眺めた。 組織目標を個人目標にブレークダウンするだけでなく、共有することで目標達成の動機づけになると。 しかし日本では目標設定することがなぜ職場に浸透してるんだろ。効果測定が後手になってるのに。経営手法で昔何か流行った? https://t.co/dTMaXRCv8y
職場における目標の共有が仕事の動機づけに及ぼす影響 https://t.co/Yu3GOXLl1y
"組織目標をブレークダウンした個人目標を各個人が設定し、その目標や実行計画をプレゼンテーション等によってチーム内で公開・共有することは、目標達成に有用な情報の共有を促進し、動機づけに影響を及ぼすと考えられる" (p.351) めっちゃ興味深い。 https://t.co/E9WIPHDElJ https://t.co/qOPGvu1gjP

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