RT @iwashi86: "組織目標をブレークダウンした個人目標を各個人が設定し、その目標や実行計画をプレゼンテーション等によってチーム内で公開・共有することは、目標達成に有用な情報の共有を促進し、動機づけに影響を及ぼすと考えられる" (p.351) めっちゃ興味深い。 h…

RT @marisakura: チーム内ダイアログは売上を促進するが、メンタルモデルが共有できている度合いによって影響度が異なるという研究。 多様性と変化が大きいチームほどダイアログが必要という話でもあるし、メンタルモデルを共有していればダイアログは必要ないかもしれないという話…

【コーチング関係者必読！の論文の紹介】 　 --- 「コーチング」の歴史を再構成する --- 非常にコンパクトな分量ながら、「コーチング」という概念を様々な切り口から丁寧に論じながら、読者に考える機会を提供してくれる稀有なもの。 https://t.co/cEOO1noOEG ↓以下、個人的な重要ポイント

場とはなにか。 https://t.co/lLfFR3Jj8l

チーム内ダイアログは売上を促進するが、メンタルモデルが共有できている度合いによって影響度が異なるという研究。 多様性と変化が大きいチームほどダイアログが必要という話でもあるし、メンタルモデルを共有していればダイアログは必要ないかもしれないという話でもある https://t.co/VInZdHx1xn https://t.co/rnofHIkCEz