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実践の奥義 データ分析と会話の可視化、最適要員配置 小森宗一郎 新生フィナンシャル執行役員 カスタマーコミュニケーション部門長兼IT部門長 CSとES向上、経費3割減
著者
小森 宗一郎
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス
(
ISSN:00290491
)
巻号頁・発行日
no.1559, pp.84-87, 2010-09-27
当社は、2カ所(東京と大阪)のコールセンターにおけるオペレーションの改善活動によって、2008年からの2年間で経費を3割削減しました。さらにこの2〓3年、新規受付数では消費者金融業界で1位か2位のポジションをキープしてきました。そのためにどういった改善活動を実施したのか、その効果を数字で示しながら具体的な取り組みを紹介します。
言及状況
変動(ピーク前後)
変動(月別)
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こんな論文どうですか? 実践の奥義 データ分析と会話の可視化、最適要員配置 小森宗一郎 新生フィナンシャル執行役員 カスタマーコミュニケーション部門長兼IT部門長 (小森 宗一郎),2010 https://t.co/7ONNQ8P4om 当社は、…
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https://ci.nii.ac.jp/naid/40017280553
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