著者

向井 悠一朗 新宅 純二郎 朴 英元 辺 成祐

出版者

特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

雑誌

赤門マネジメント・レビュー (ISSN:13485504)

巻号頁・発行日

vol.14, no.3, pp.169-188, 2015-03-25 (Released:2016-03-25)

参考文献数

8

著者

向井 悠一朗

出版者

特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

雑誌

赤門マネジメント・レビュー (ISSN:13485504)

巻号頁・発行日

vol.13, no.7, pp.247-262, 2014-07-25 (Released:2015-07-25)

参考文献数

19

被引用文献数

1

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従来の経営倫理や国際経営の研究では、経営理念の策定と浸透によって、組織や個人を管理することに主眼を置いていた。しかし、本稿で取り上げた小松製作所の経営理念(「コマツウェイ」)の策定と浸透プロセスの事例から、海外拠点の経営を任せる人材を育成するために経営理念を浸透させる場合もあることが示唆された。さらに、「コマツウェイ」は不変のものではなく、状況に応じて改訂されていた。そのプロセスにおいて、日本本社だけでなく海外拠点の働きかけもあった。

著者

向井 悠一朗

出版者

特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

雑誌

赤門マネジメント・レビュー (ISSN:13485504)

巻号頁・発行日

vol.13, no.1, pp.21-36, 2014-01-25 (Released:2015-01-25)

参考文献数

26

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This article reviews Hobday (1998) which was the start of research project of complex products and systems (CoPS) in UK. Since Simon's seminal work, complexity of artifacts has been recognized as important issues for management. Complex artifacts can be seen as a hierarchical system. Recently, a theory of product architecture has given a similar perspective. Hobday defined CoPS as high cost, high value-added products and systems, and are engineering-intensive goods which often require several producers to work together simultaneously. CoPS are often industrial goods customized, one-off or small batch size, over ten years of life cycle, continuing innovation process even after delivery. CoPS research project mainly paid attention to a role of system integrator, and customer or supplier management. Hobday recognized CoPS as a new category to be analyzed by contrast with mass production goods. However, Hobday and following researchers did not operationalize complexity of artifacts. In addition, in CoPS research project, product architecture was treated as given condition. It has not been examined what kind of capability is important for CoPS providers to make architectural dynamics.