著者

板谷 和彦

出版者

香川大学経済学会

雑誌

香川大学経済論叢 = Kagawa University economic review (ISSN:24349496)

巻号頁・発行日

vol.94, no.3, pp.85-98, 2021-12-01

著者

板谷 和彦

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

年次学術大会講演要旨集

巻号頁・発行日

vol.30, pp.83-86, 2015-10-10

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研究開発の最前線では欧米の背中が遠くなる一方で、多くのリソースをかけて開発した技術を新興国によって短期間でキャッチアップされる問題にも直面している。しかしながら、日本では多くの技術系企業では、従来からの中央研究所スタイルの組織を維持しているところは多い。時代・環境の変化はこれら日本における中央研究所の風土や人材のモチベーションにどのような影響を与えているのだろうかとの問いに対して、中央研究所での今日的な創造的風土の変化を調べるために、組織行動の視点からアンケート調査分析を行った。

著者

板谷 和彦 丹羽 清

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

研究技術計画 (ISSN:09147020)

巻号頁・発行日

vol.26, no.1, pp.85-97, 2012-09-20

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本論文では,発見を支援するマネジメントに関する新たな視点を導くことを目的として,発見のプロセスの理解に基づく現場主導型マネジメントを提示する。さらに,大手技術系企業の研究所において,4チームに対し,2ヵ月半にわたり非適用群を設定した実証実験として適用を行い,研究者の研究行動に与える効果を定性的方法により分析した。研究行動の事例は,適用群,非適用群によらず,「仮目標の設定」,「試行の場の設定」,「試行錯誤」の3つにカテゴリー化された。一方,適用群の事例では,発見志向の研究行動に多く適合する傾向にあり,相互に関係性を示す複数の発見志向の研究行動に適合する事例も見られた。現場主導型マネジメントの適用の効果は,高い自律性を有する施策によって,発見への探索の方法や経路の選択に関する制約や失敗に対する躊躇を抑制するとともに,偶然の結果に対する気付きや洞察,飛躍に結びつく視点の変化を導くことにあるとの考察を示した。

著者

板谷 和彦

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

研究 技術 計画 (ISSN:09147020)

巻号頁・発行日

vol.33, no.3, pp.224-229, 2018-09-22 (Released:2020-01-31)

参考文献数

18

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In this paper, "chances," encountered in the course of trial & error, and "serendipity," the handling for the chances, are discussed and their related empirical research is reviewed. What is important in the course of trial & error is obtaining unexpected results, in other symbolic words, the encounter of "chances." This academic consideration presents the interpretation that the chance in trial & error is a kind of fluctuation phenomenon caused by some unstable state in the course of random probability. "Serendipity" is, on the other hand, cognitive actions anchoring the chances to some value or benefit. Here, the relations among serendipity, trial & error, and chances are graphically demonstrated. Serendipity should be took advantage of not only in the conventional fields of science and technology, but also in social or organizational context. It has an aspect leading to anti-paradigm choice. The empirical research presents that the important factors to serendipity generation, effective promotion factors and paths differ depending on the type of serendipity.

著者

板谷 和彦

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

研究 技術 計画 (ISSN:09147020)

巻号頁・発行日

vol.33, no.3, pp.224-229, 2018

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<p>In this paper, "chances," encountered in the course of trial & error, and "serendipity," the handling for the chances, are discussed and their related empirical research is reviewed. What is important in the course of trial & error is obtaining unexpected results, in other symbolic words, the encounter of "chances." This academic consideration presents the interpretation that the chance in trial & error is a kind of fluctuation phenomenon caused by some unstable state in the course of random probability. "Serendipity" is, on the other hand, cognitive actions anchoring the chances to some value or benefit. Here, the relations among serendipity, trial & error, and chances are graphically demonstrated. Serendipity should be took advantage of not only in the conventional fields of science and technology, but also in social or organizational context. It has an aspect leading to anti-paradigm choice. The empirical research presents that the important factors to serendipity generation, effective promotion factors and paths differ depending on the type of serendipity.</p>

著者

板谷 和彦

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

年次学術大会講演要旨集

巻号頁・発行日

vol.32, pp.601-604, 2017-10-28

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一般講演要旨

著者

板谷 和彦 丹羽 清

出版者

経営行動科学学会

雑誌

経営行動科学 (ISSN:09145206)

巻号頁・発行日

vol.24, no.2, pp.109-123, 2011 (Released:2013-07-22)

参考文献数

26

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The aim of this study is qualitative analysis of the effects of the discoverysupporting management on the process of discovery. Four characteristics of management are individual inflexibility or organizational restriction, and promoting breakthroughs and insight in research activities.