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文献一覧: 榊巻 亮 (著者)
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数字で現場を納得させる改革術(第4回)"声"の大きな人のゴリ押し 「これ優先しろ」を数字で阻止 : 定量的かつ客観的な情報で決断を迫る
著者
榊巻 亮
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.23, no.9, pp.76-79, 2014-10
プロジェクトゴールを明確にしていないと、この戦術は使えないが、プロジェクトゴールはこんなときに判断のよりどころにするために作るものだ。このプロジェクトでは、開始当初に図3のようなゴールを掲げていた。 私たちはゴールだけでなく、ゴール達成の…
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抵抗勢力との向き合い方(第3回)表に出た抵抗と対峙 3段階で対応を誤るな : 関係者が見ている範囲を確認
著者
榊巻 亮
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.2, pp.94-97, 2015-03
第3回 前回は「隠れた抵抗」に対する対応を解説した。そこで今回は「表に出た抵抗」への対応方法を解説する。隠れた抵抗にちゃんと対応すると、一部はそのまま解消してなくなる…
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業務改革実践講座 グダグダ会議をなくせ(Vol.3)確認するファシリテーション 会議のゴールを最初に決める : 時間配分も開始時に決め、常に確認
著者
榊巻 亮
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.4, pp.90-93, 2016-05
「あと10分で結論が出るように集中しよう」とか、「このペースだと絶対に終わらないから、別のやり方にしますか」といったやり取りが、自然にできるようになる。時間が決まっていると、人の集中力は高まるようにできているし、時間内に収まらないと分かった…
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抵抗勢力との向き合い方(第2回)兆候は拾ってケアする とにかく相手を観察しよう : 会議の後に雑談に行くのも効果的
著者
榊巻 亮
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.1, pp.104-107, 2015-02
「さっきの会議はどうでしたか? 分かりづらいところはありませんでしたか?」と素直に聞いてもいいだろう。「いいタイミングで助け舟を出していただき、ありがとうございました」でもいい。 そして話のなかで、会議中には遠慮して言えなかったことや分か…