著者

永守 重信

出版者

日経BP社

雑誌

日経情報ストラテジ- (ISSN:09175342)

巻号頁・発行日

vol.11, no.5, pp.22-25, 2002-06

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永守—利益はまだ、どうなるか分かりませんよ(笑)。会社経営ですから、やはり経済環境と無関係というわけにはいきません。だが、モーター業界で利益を上げているのは、マブチモーターとうちぐらいじゃないですか。 やっと努力した分が、リターンするようになってきました。約30年前に会社を作ったときはせいぜいリターンは30%でしたが、最近では60%ぐらいまで上がってきたかな。

著者

永守 重信 柄澤 康喜

出版者

日経BP

雑誌

日経ビジネス = Nikkei business (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.2071, pp.52-55, 2020-12-21

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柄澤氏 SDGsのターゲットの実現、あるいは社会的課題の解決のためにはイノベーションが不可欠です。このイノベーションを起こす大きな土台となるのが、デジタルトランスフォーメーション(DX)とダイバーシティー、つまり多様な人材の力だと思っています。 DX…

著者

永守 重信

出版者

日経BP社

雑誌

日経情報ストラテジ- (ISSN:09175342)

巻号頁・発行日

vol.16, no.4, pp.36-40, 2007-05

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「2008年以降、救済型M&A(企業の合併・買収)が増える」。26件の実績があるだけに説得力がある。自他ともに認める「再建の名人」。自ら個人筆頭株主として単身で乗り込み、短期間で再建してしまう。2010年に売上高1兆円。「回るもの、動くもの」に特化し世界で圧倒的1位の製品を着々と増やす。

著者

永守 重信 泉 恵理子

出版者

日経BP社 ; 2002-

雑誌

日経ビジネスassocie (ISSN:13472844)

巻号頁・発行日

vol.16, no.6, pp.4-9, 2017-05

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──日本電産の永守重信社長と言えば、「誰よりも長く働く」ことを誇りとし、組織の強みとして走り続けてきた経営者として知られています。その永守社長が2016年秋、「2020年度までに残業ゼロ企業を目指す」と発表された。きっかけは何だったのでしょう。