筋が悪いリサーチクエスチョンとは何か?経営学分野の学術論文作成のための手引き。 「無知」、「無謀」、「無理やり」という3つの筋悪の例をもとに解説してくださってるので理解して研究に活かしたい。来年の修論無事書き上げられるか、今からビビってる

修論のあるMBA、願書に研究計画書が必要。大事なのは、リサーチ・クエスチョン（RQ）を明確に。準備時、ビジネス・レポートと研究論文との違い、「新規性」などを念頭に置きたい。面接時、どうRQを立てた？、問題を指摘したらどうRQを変えられる？も見てる。以下を参考に。 https://t.co/VpN6ev7YM4

修士論文が大詰めというビジネススクールの院生の皆さんも多いと思いますが、自らのリサーチクエスチョンの点検にご活用下さい。 M1の終わりからM2の初め位に読んでもらうようにしていますが、実際に論文を書き始めてからの方が内容が入ってくる気がしています。 https://t.co/b51LPhuTPX

【メモ】社外取締役比率の増加が将来の企業業績の向上 をもたらす可能性は低いよ、という研究。 三輪晋也（2010）「日本企業の社外取締役と企業業績の関係に関する実証分析」『日本経営学会誌』25: 15-27． https://t.co/ybuyBHzxCS