著者

桃塚 薫

出版者

日本社会情報学会

雑誌

日本社会情報学会学会誌 (ISSN:13440896)

巻号頁・発行日

vol.15, no.1, pp.35-47, 2003-03

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今日の組織において,情報技術の利用に積極的態度を持つ人々は,絶えず自己のアイデンティティを変容させながら,自己の正統化を図ることで,自己を取り巻く状況(組織,社会など)を変革しようとする特徴がある。本研究では,3つの鍵となる概念:(1)新技術・新知識の利用に積極的であり,社会の既存のヒエラルキーに対抗的な「オルト・エリート」,(2)自己と他者の関係性を絶えず組替えながら,自己を動的に形成する「アイデンティフィケーション」,(3)自己を他者より卓越させる進行中のメカニズムである「正統化」からなるフレームワークを用いて,伝統的な古書店の協同組合において,オルト・エリートが情報技術を利用しながら組織を変化させていくダイナミズムについて検討した。同組合のオルト・エリートは,情報化の抵抗が強い組織のなかで,情報技術を導入した。その過程で,同組合のオルト・エリートは,組織内部において,また組織内部と外部との間で,自己と他者の関係を動的に組替えていることが観察された。更に,文化的,経済的,マネジメント的側面で,オルト・エリートが自己を正統化していこうとする動きも観察された。これらの動きが合わさって,自己と他者の関係性がダイナミックに変化することで,全体としての組織も変化していくことが確認された。

著者

桃塚 薫

出版者

日本社会情報学会

雑誌

日本社会情報学会全国大会研究発表論文集 日本社会情報学会 第17回全国大会

巻号頁・発行日

pp.31, 2002 (Released:2002-09-19)

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In this paper, we discuss how individuals who are information consious change organizations by using information technology in a conservative booksellers association.We use three key concepts within this study; (1) alt.elites who counter authority with information technology, (2) legitimatization which is the dynamic mechanism distinguishing the self from others and authorizing it, and (3) organizational change which means the organizing among individuals who communicate each other continuously in the turbulent environment.In the organization, we find two types of the alt.elites; one is the normative and the other is the mimetic one. The former introduced information technology to the association and the latter accelerated the use of it, and both of them changed the organization one after another.