著者

人見 勝人

出版者

日本情報経営学会

雑誌

オフィス・オートメーション (ISSN:0389570X)

巻号頁・発行日

vol.19, no.1, pp.100-105, 1998-04-10

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Fortune誌に発表された1996年販売高世界トップ500社のデータ, Business Week誌に発表された1996年世界トップ1000社のROE(株式資本利益率)データ, 並びに社会経済生産性本部発表の国別労働生産性資料に基づき, 主として電機会社, そして自動車会社, 更に製造業の経営効率の国際比較を行ない, 日本産業の現状, その国際性などを考察する.

著者

人見 勝人

出版者

日本情報経営学会

雑誌

オフィス・オートメーション学会誌 (ISSN:13492861)

巻号頁・発行日

vol.22, no.4, 2002

著者

三浦 哲男 谷畑 輝雄 阿部 久夫 森井 達実 日高 保 人見 勝

出版者

日本衛生動物学会

雑誌

衞生動物 (ISSN:04247086)

巻号頁・発行日

vol.30, no.1, 1979-03-15

著者

人見 勝人

出版者

龍谷大学

雑誌

龍谷大学経営学論集 (ISSN:09183434)

巻号頁・発行日

vol.43, no.2, pp.127-136, 2003-08-31

著者

人見 勝人 中島 勝

出版者

龍谷大学

雑誌

萌芽的研究

巻号頁・発行日

1996

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“生産(モノ造り)"は、人間生活の基盤、国富の形成、そして世界平和のために欠かせない社会的基本活動と考察し、現今のモノ造り状況が、製品飽和、設備過剰、工業空洞化、工場現場忌諱、資源枯渇、環境破壊などの難点・ジレンマを抱えていることを指摘した。それを克服し、これからのモノ造りの秀麗性を高揚する概念・21世紀へ向けた普遍的生産原理として、“[社会的]マニュファクチャリング・エクセレンス([Social]Manufacturing Excellence)"(生産美学)を定義し、提唱した。マニュファクチャリング・エクセレンスを具象的に遂行する基本的方策として、自動化生産(FA/CIM)、人間尊重生産、高付加価値生産、環境調和(グリーン)生産を論じた。現在の資本主義体制下の企業の過当競争でひきおこされている過剰生産、使い捨て浪費(アメリカ的文化)、そしてまだ使用可能な物品の大量廃棄による天然資源の枯渇、自然環境の汚染、ひいては地球破滅と人類滅亡を防ぐためには、仏教・道教で教える「知足」(吾唯足ルヲ知ル)の精神・原理に基づく、各企業の“社会的適正生産(Socially Appropriate Manufacturing)"の考え方を提起する。つまり、これまでの“大量(過剰)生産・大量消(浪)費・大量廃棄"型から“知足生産・知足消費・極少廃棄"型への企業・個々人、そして国家・世界の変容をうながす。この「社会的適正生産」のあるべき姿としては、最底限の性能を持つ独創性に富む完璧な製品の開発、最長寿命を保証した部品・製品の使用、資源と部品の再利用・リサイクルの考慮と極少廃棄、最底限利益の企画を論議した。

著者

洲崎 章弘 太田 雅晴 由良 憲二 人見 勝人

出版者

一般社団法人日本機械学会

雑誌

日本機械学會論文集. C編 (ISSN:03875024)

巻号頁・発行日

vol.59, no.561, pp.1581-1587, 1993-05-25

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This paper describes a strategy for foreign direct investment (FDI) of multinational enterprises when manufacturing costs change with time. This FDI planning problem is formulated in order to determine how many manufacturing facilities are needed in each country when they are needed, and how many products should be manufactured to meet the product demand in each country. It is assumed that both product demand and manufacturing costs in each country change with time. Finally, an algorithm for finding an optimal solution of the FDI planning problem is developed and an example is demonstrated.