4 0 0 0 IR 介護職の専門性、離職、人材開発に関する知見の概観
3 0 0 0 OA 任期制教員のキャリア形成とFDに関する研究
1 0 0 0 OA いま、改めて臨時的定員政策を考える : 「漸増主義」と大学大衆化
- 著者
- 佐藤 龍子
- 出版者
- 静岡大学大学教育センター
- 雑誌
- 静岡大学教育研究
- 巻号頁・発行日
- vol.3, pp.41-48, 2007-03-15
1 0 0 0 IR 公立大学研究の複雑さと困難性 : 公設民営大学(私立大学)の公立大学法人化を例として
- 著者
- 佐藤 龍子
- 出版者
- 静岡大学大学教育センター
- 雑誌
- 静岡大学教育研究
- 巻号頁・発行日
- no.11, pp.137-146, 2015-03-25
1 0 0 0 OA 公立大学研究の複雑さと困難性 : 公設民営大学(私立大学)の公立大学法人化を例として
- 著者
- 佐藤 龍子
- 出版者
- 静岡大学大学教育センター
- 雑誌
- 静岡大学教育研究
- 巻号頁・発行日
- vol.11, pp.137-146, 2015-03-25
1 0 0 0 IR 大学「ゴールデンセブンの時代」と臨時的定員政策を考える
- 著者
- 佐藤 龍子
- 出版者
- 同志社大学
- 雑誌
- 社会科学 (ISSN:04196759)
- 巻号頁・発行日
- vol.78, pp.81-96, 2007
本稿では,高等教育政策の量的緩和の最たるものとして「期間を限った定員増」(臨時的定員)とその後の臨時的定員の5割恒常定員化を取り上げる。1992年をピークとした第2次ベビーブームの18歳は,205万人に達した.大学・短大の志願者は122万人にものぼった。当時の受験生にとっては,まさに地獄であったが,大学にとっては黙っていても受験生が集まる時代であり,1986年から1992年の7年間は「ゴールデンセブン」 (輝く7年間)であった。大学にとっては天国であり,「バブルの時代」でもあった。 当初の臨時的定員計画は44,000人であったが,最終的には112,443人になった。恒常的定員も当初計画は42,000人であったが,78,173人になった。その後,臨時的定員は5割恒常定員化されることになった。 「ゴールデンセブンの時代」と臨時的定員政策は,高等教育にどのような影響を及ぼしているのだろうか。大学大衆化の進展と関わりはどうなのか。今,改めて臨時的定員政策を振り返ってみたい。