- 著者
- 遠山緑生 田尻慎太郎 岩月基洋 岡本潤 木幡敬史 白鳥成彦
- 雑誌
- デジタルプラクティス (ISSN:21884390)
- 巻号頁・発行日
- vol.6, no.2, pp.129-138, 2015-04-15
本稿では,社会科学系の小規模大学である嘉悦大学において著者らが取り組んできた「デジタルネイティブ世代の学生が,正課の内外共に大学において積極的にICTを使いこなすようになること」を目標とした教育改善の取り組みについて,ICTリテラシー教育のカリキュラム設計とICT利用環境整備の双方の観点から紹介する.ICTリテラシー教育の内容を全面的にアクティブラーニングによる問題解決型のものに刷新するとともに,これを支えるインフラとしてのICT利用環境は,BYODとクラウドサービスの徹底活用を基本方針とし,従来型のPC教室やオンプレミス型サーバを廃止・縮小した環境を整備した.
- 著者
- 遠山緑生 田尻慎太郎 岩月基洋 岡本潤 木幡敬史 白鳥成彦
- 雑誌
- デジタルプラクティス (ISSN:21884390)
- 巻号頁・発行日
- vol.6, no.2, pp.129-138, 2015-04-15
本稿では,社会科学系の小規模大学である嘉悦大学において著者らが取り組んできた「デジタルネイティブ世代の学生が,正課の内外共に大学において積極的にICTを使いこなすようになること」を目標とした教育改善の取り組みについて,ICTリテラシー教育のカリキュラム設計とICT利用環境整備の双方の観点から紹介する.ICTリテラシー教育の内容を全面的にアクティブラーニングによる問題解決型のものに刷新するとともに,これを支えるインフラとしてのICT利用環境は,BYODとクラウドサービスの徹底活用を基本方針とし,従来型のPC教室やオンプレミス型サーバを廃止・縮小した環境を整備した.
- 著者
- 松橋 崇史 斎藤 和真 岩月 基洋 玉村 雅敏
- 出版者
- 日本スポーツ産業学会
- 雑誌
- スポーツ産業学研究 (ISSN:13430688)
- 巻号頁・発行日
- vol.25, no.2, pp.2_201-2_215, 2015 (Released:2015-11-12)
- 参考文献数
- 17
This study examined the means to encourage collaboration strategy with various local community actors through public sports facility management organizations. Such a collaboration strategy is aimed at activities which consist of local contribution activities provided by public sports facility management organizations and activities that stimulate the local community support for the local contribution activities. This strategy should make it possible to improve the operation of public sports facilities. The study focused on two baseball fields of comparable scale, located in neighboring cities and managed by a local company that specializes in farm equipment sales. We conducted semi-structured interviews with the following informants: (1) the president and staff of the managing company, (2) administrative officers of the cities, (3) staff members at the two baseball fields, and (4) various local community actors who collaborate with the company. The major findings were as follows: First, it is important for local governments to adopt appropriate policies, such as granting partial management responsibility for public sports facilities to organizations experienced in facilities management to ensure flexible, competent management based on a collaboration strategy with the various local community actors. Second, collaboration strategy with the local community various actors is important for producing two desirable outcomes: (1) it can reduce costs by building relationships of trust with local community various actors, and (2) it can also thereby build trust with the local government and can have a positive effect on public sports facility management organizations.