著者

原 大周 小塩 平次郎 佐々木 淳 矢野 貴久 弓取 修二

出版者

研究・イノベーション学会

雑誌

年次大会講演要旨集

巻号頁・発行日

vol.21, pp.1100-1103, 2006

参考文献数

3

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過去の教訓に学びつつ、プロジェクト担当者がマネジメント上の分岐点で判断する際に参照できる情報を蓄積し、まとめることは極めて重要である。筆者らは、プロジェクトの中間・事後評価又は追跡調査・評価等から得られる情報を活用し、「NEDO研究開発マネジメントガイドライン(以後、「ガイドライン」という。)を作成した。このガイドラインは、プロジェクトの進捗段階に応じて立ち上げ段階から終了段階まで6つのフェーズに分類し、レビューポイントを明確化した。具体的には、「(1)先導調査の提案」として、先導調査の着手の判断を行うフェーズ、「(2)先導調査の実施・予算要求」として、プロジェクト予算要求の是非の判断を行うフェーズ、「(3)プロジェクト基本計画の策定」として、プロジェクトの骨格となる基本計画を策定するフェーズ、「(4)プロジェクトフォーメーションの決定」として、プロジェクトの実施体制・スケジュール等の詳細決定を行うフェーズ、「(5)実施段階」として、日々のマネジメントと各種評価の反映を行うフェーズ、「(6)終了段階」として、終了間近な時点におけるフォローアップを行うフェーズ、を設定した。全6つのフェーズのうち4つを立ち上げ段階が占めるのは、これらが特にプロジェクトの成功・失敗に大きな影響を及ぼすと考えられるためである。本稿ではこの立ち上げ段階にターゲットを絞り、ガイドラインで示した着目すべき指標とNEDOのマネジメントのあり方について検証した。

著者

佐野 浩 弓取 修二 進藤 秀夫 日下部 祐子 井田 久雄 北田 貴義

出版者

一般社団法人 プロジェクトマネジメント学会

雑誌

プロジェクトマネジメント学会誌 (ISSN:1345031X)

巻号頁・発行日

vol.7, no.4, pp.26-31, 2005

被引用文献数

2 3

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公的資金によって推進された研究開発プロジェクトについては,進捗段階における評価のみならず,プロジェクト終了後の状況を追跡的に調査し,得られた社会的・経済的波及効果やプロジェクトの運営管理を評価し,国民に対するアカウンタビリティの向上を図るとともに,技術開発戦略やプロジェクトの運営管理手法を改善していくことが重要である.本稿では,プロジェクトの追跡調査・評価手法についての検討結果を報告するとともに,試行的に行っている追跡調査・評価の途中経過を踏まえ,追跡調査・評価手法についての提案を行った.