著者

石井 耕 ISHII Kou

出版者

北海学園大学学術研究会

雑誌

学園論集 (ISSN:03857271)

巻号頁・発行日

no.156, pp.1-27, 2013-06

著者

石井耕策 編

出版者

松久保書房

巻号頁・発行日

1975

著者

石井 耕

出版者

北海道大学經濟學部

雑誌

經濟學研究 (ISSN:04516265)

巻号頁・発行日

vol.47, no.4, pp.228-239, 1998-03

著者

石井 耕

出版者

北海道大学經濟學部

雑誌

経済学研究 (ISSN:04516265)

巻号頁・発行日

vol.47, no.4, pp.848-859, 1998-03

著者

平岡 延章 十河 宏行 由良 諭 逸見 知弘 正箱 信一郎 石井 耕平 津守 伸宏 鹿間 共一 漆原 史朗 太良尾 浩生

出版者

一般社団法人 日本機械学会

雑誌

日本機械学会論文集 (ISSN:21879761)

巻号頁・発行日

vol.84, no.862, pp.18-00031, 2018 (Released:2018-06-25)

参考文献数

6

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A motor shaft direct drive is known as a simple and low cost scheme for small toy vehicles, however the mechanism how it produces propelling force has not yet been explained nor discussed in detail. A trivial idea that a small dent is formed on the road surface just under the shaft end due to static weight takes us to the unexpected result. Brief calculus reveals that the propelling force vector of the system directs somewhat forward with respect to sagittal plane which includes motor shaft slant axis. It suggests that the motor alternative cw and/or ccw rotation generates gradual forward movement, i.e. the vehicle moves perpendicular direction with respect to that of right-left swinging motion. The forward motion is confirmed experimentally with single motor shaft direct drive vehicle, and also discussed in details.

著者

石井 耕 Ishii Koh

出版者

北海学園大学経営学会

雑誌

北海学園大学経営論集 (ISSN:13486047)

巻号頁・発行日

vol.14, no.1, pp.23-44, 2016-06

著者

石井 耕 Ishii Koh

出版者

北海学園大学経営学会

雑誌

北海学園大学経営論集 (ISSN:13486047)

巻号頁・発行日

vol.13, no.4, pp.42-68, 2016-03-25

著者

石井 耕

出版者

北海学園大学

雑誌

北海学園大学学園論集 (ISSN:03857271)

巻号頁・発行日

vol.140, pp.157-176, 2009-06-25

著者

副島 洋 板垣 美保子 石井 耕 江島 孝光 林 善晴

出版者

植物化学調節学会

雑誌

植物の化学調節 (ISSN:03889130)

巻号頁・発行日

vol.34, no.2, 1999-12-25

著者

石井 耕

出版者

北海道大学

雑誌

經濟學研究 (ISSN:04516265)

巻号頁・発行日

vol.59, no.3, pp.1-12, 2009-12-10

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戦後の日本企業はどのように経営されていたのだろうか。企業間競争こそが高度成長の牽引力であったと考えられるが、その競争を推進した経営者は誰だったのだろうか。戦後日本経済の成長以上の成長をしてきたと考えられる企業の経営と経営者について, 特に機械産業の大企業の経営者について分析する。対象は一般機械・電気機械・輸送用機械・精密機械の四産業である。企業の対象としては, その四産業を主たる事業分野とする, 2005年度の連結売上高6000億円以上の大企業52社とした。1955年度から50年間に, これらの現在の大企業がどのように経営され, どのように成長してきたか。顕著な特徴の現われる, その当時の社長の在任期間に着目する。このことが, 最大のファクト・ファインディングである。対象50人中44人の在任期間が, 10年超である。この当時の社長の在任期間が長かった, 言わば「長期政権」だったのである。これは, 創業者(ダイキン工業など)であろうと専門経営者(IHIなど)であろうと共通する, この時期の特徴である。44人の社長を, その特徴から見た類型では, 創業者12人, 同族4人, 内部昇進の専門経営者14人, その他14人となっている。