著者
湊 照宏
出版者
経営史学会
雑誌
経営史学 (ISSN:03869113)
巻号頁・発行日
vol.36, no.3, pp.51-77, 2001-12-25 (Released:2009-11-06)

This study intends to clarify the development of the Taiwanese electric power industry by analyzing the Jitsugetsutan Project during the interwar period. Taiwan was then under Japanese colonial rule. The project has therefore been traditionally referred to in the literature as an example of a special enterprise established and owned by the Japanese government in order to strengthen its military sector under its “southern advance” policy.In this study, the author attempts to re-examine such traditional views on the role of the project by tracing the project from its planning stage to completion. The analysis sheds new light on the relationship between the Taiwanese colonial government and the trends of related markets, especially the financial market in Japan and the state of demand for electric power that the enterprise was expected to supply.Our analysis reveals that the project, which was initiated in 1919, had to be cancelled once in 1926 because of the banking crisis and the lack of demand in the first half of the 1920s. When the project was resumed in 1928, it was the chemical fertilizer industry that turned out to be a potential and major consumer of its electric power. However, the final plans changed again. The aluminum industry was to become the major consumer of its electric power in 1932.This re-examination leads to the conclusion that the project was not based on the military goals of the Japanese government but on the industrial policy of the Taiwanese colonial government and the economic motivation of the Japanese industry. Although it is undeniable that the completion of the project brought a rapid growth of the aluminum industry and it consequently strengthened military power a great deal, this should be interpreted as the effect of the project, not as its cause.
著者
王 京濱 湊 照宏
出版者
大阪産業大学
雑誌
大阪産業大学経済論集 (ISSN:13451448)
巻号頁・発行日
vol.17, no.1, pp.51-83, 2015-10

本稿の目的は,中国の「影の銀行」と一般的な意味でのシャドー・バンキングとの違いについて検討し,この問題における中国の構造的特質を探り出すことである。近年,金融抑圧が長期にわたって続いてきた中国では,銀行のユニバーサルバンク化改革が行われ,金融機関は業種別金融規制制度の欠陥を利用し,利潤を追求している。その結果,銀行理財商品や銀行と信託会社の「協力」による資金プール,企業間における委託貸付け,手形割引制度の悪用による資金調達,インターバンク市場を利用した資金調達といった金融手段が急増し,中国のシャドー・バンキング・システムが形成された。このことから明らかなように,中国のシャドー・バンキング・システムは,金融機関による金融自由化の立ち遅れに起因する金融業余剰利潤の囲い込みにほかならない。これは単なる金融的事象ではなく,地方財政が長期的に疲弊化しているにもかかわらず,経済成長至上主義の下で資金需要が膨張した状況での財政事象でもある。以上から,中国のシャドー・バンキングは中国国内における独特の経済・政治的要因によって形成されたものであり,資本取引がまだ自由化されていない現状において,その崩壊による日本経済への影響は限定的と予測される。