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文献一覧: 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy (雑誌)
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事例で学ぶ経営改革講座 ワークスタイル変革人の仕事術 JapanTaxi(旧・日交データサービス) Uberに負けないサービス目指せ、「速く・協力」しているか評価
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.9, pp.50-53, 2016-10
あなたのスマホがタクシーのりば─。47都道府県で走るタクシー約3万台を呼べるスマートフォン向けアプリ「全国タクシー」は、200万人がダウンロードしている人気アプリだ。2011年の登場以来、400万台以上のタクシー配車に使われた実績を誇る。
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トップインタビュー 辻庸介 マネーフォワード 代表取締役社長CEO 250万ユーザー擁するFinTechの旗手 スマホで「お金の不安」を無くす
著者
辻 庸介
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.11, pp.8-12, 2015-12
スマホの家計簿アプリで250万ユーザーを獲得、企業向け会計クラウドも急伸。金融とITを合わせた「FinTech」の主力プレーヤーとして注目を浴び、金融機関との提携も相次ぐ。ネット証券から転じ、創業時の挫折をばねにビジネスモデルを転換。
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業務改革実践講座 疑問だらけの情報セキュリティ あなたならどうする?(Vol.6)サイバー攻撃被害の可能性 接待ゴルフ中の突然の報告 : 対応を文書化、CSIRTなど窓口組織を作る
著者
染谷 征良
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.11, pp.82-85, 2016-12
選択肢①は、最悪の事態を想定して直ちに接待を取りやめ、接待相手にも真摯に事情を説明し、現場任せにせずに会社に戻ることを決断しており、意思決定者としての模範的な対応に見えます。しかし緊急度や深刻度など事実関係が明らかにならない状況で、今行っ…
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業務改革実践講座 疑問だらけの情報セキュリティ あなたならどうする?(最終回)メールをきっかけにした標的型攻撃は避けられない : 上層部からの意識変革が最良の対策
著者
染谷 征良
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.26, no.5, pp.82-85, 2017-06
今回の事例は、メールをきっかけにしたウイルス感染という多くの企業が直面する事態をベースにしています。ウイルス感染の原因は多種多様で、これが唯一の原因というケースはあまりないかもしれません。 しかし、感染の回数が多いもの、少ないもの、被害の…
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実録!沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡(Vol.9)「めざす姿」はどんな状態か 具体的なイメージを共有する : 「そもそも」に立ち返り新しい当たり前を作る
著者
柴田 昌治
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.3, pp.82-85, 2016-04
給料をもらっているわけだから、ちゃんと仕事をしなくてはならないことは、皆よく分かっている。会社が大きくなればなるほど、待遇が良くなり、会社の安定感も増していく。しかしそのうちに、自分ひとりの力ではどうにもならない無数の壁に囲まれて仕事をし…
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マネジャーのためのデータリテラシー講座(第4回)数字の比較に潜む2段階の罠 ベースをそろえるという発想 : 情報の読み取りは「比べる」から始まる
著者
柏木 吉基
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.12, pp.70-73, 2016-01
人の多さを示す指標として、誰でもすぐに思い付くのは「人口」である。実際には、人口のデータには赤ちゃんから高齢者まで全て含まれている。厳密には対象となる顧客の年齢層の情報だけを扱う方が精度は高いはずだといったことも、実際の業務を具体的にイメ…
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キーパーソンに聞く 北國銀行 ペーパーレスで生産性を倍増させる 繰り返す改善、改革とは呼ばず 杖村修司 代表取締役 専務
著者
杖村 修司
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.10, pp.18-21, 2016-11
クラウド会計の「freee」など、ベンチャー企業と積極的に提携。自行だけでなく地域全体の生産性向上に乗り出す。1人1台の「サーフェス」、Wi-Fi環境整備でペーパーレスを実現する。
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特集 ヒットメーカーが語る データの目利き術
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.10, pp.22-31, 2015-11
芳香消臭剤、チルド飲料、ノート、パスタソースなど家庭でおなじみの食品や日用品—。競争が激化したり需要が飽和したりするこれらの市場で、ヒット商品を生むことは年々、難しくなってきている。ところが、こんな市場でも顧客を魅了し、予想を上回る売り上げをたたき出す商品が生まれている。
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業務改革実践講座 なぜこの商品が売れているのか ID-POSデータの読み解き方(Vol.3)競争激しい柔軟剤市場 「新製品好き」はすぐ浮気する? : 若者がボトルごと、中高年は詰め替えが好き
著者
田中 覚
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.4, pp.86-89, 2016-05
ゲスな話で恐縮だが、2016年は年初から「浮気」や「不倫」の週刊誌報道が世間をにぎわせた。だが企業にとっては、顧客にいかに浮気させるかが腕の見せ所。他社ブランドからの切り替えを図り、新機能を盛り込んだ新商品を開発し、様々な宣伝販促で浮気、すな…
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CIOとビッグデータ 新日鉄住金 生産現場でAI活用、過去の失敗生かす
著者
米澤 公敏
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.6, pp.18-21, 2016-07
実は、当社では生産現場を中心に古くからこうしたことに取り組んできました。ただ、それが国内12拠点ある製鉄所ごとの取り組みになっていたんですね。例えば複数の製鉄所が同じウエアラブル端末を導入していた場合、それぞれの取り組みを比較してどうやった…
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トップインタビュー 岩田彰一郎氏 アスクル 代表取締役社長兼CEO オフィスから家庭まで市場広げる ロボット、AI活用でアマゾン追撃
著者
岩田 彰一郎
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.9, pp.8-12, 2016-10
強いライバルと伍していくには、ロングテールで商品をそろえていくことが欠かせません。MRO分野では今約100万アイテムを扱っていますが、早晩300万まで拡大していきます。—2012年には「LOHACO」ブランドでBtoC(企業の消費者向け取引)事業にも本格参入し、2016年5…
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トップインタビュー 尾上広和氏 グローリー 代表取締役社長 出納システムで金融機関に「4人店舗」提案 顔認証もIoTもロボットも「求める心」の体現
著者
尾上 広和
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.25, no.5, pp.8-12, 2016-06
尾上 日本と海外で市場を分けますと、まず国内は金融機関がちょうど、紙幣処理機の更新のタイミングに差し掛かっています。2004年、20年ぶりに紙幣が刷新された際に、多くの金融機関が紙幣識別ユニットを入れ替えました。あれから10年以上がたち、2014年ごろから…
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トップインタビュー 青山幸恭 綜合警備保障(ALSOK) 代表取締役社長 タフスマホ4000台で"スマート警備" 隊員をロボットで補い、東京五輪へ
著者
青山 幸恭
出版者
日経BP社 ; 1992-
雑誌
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
(
ISSN:09175342
)
巻号頁・発行日
vol.24, no.5, pp.8-12, 2015-06
綜合警備保障(ALSOK)が機械警備で培ったITやセンサー技術で攻勢に出る。タフスマホを4000台導入し、新しい「隊員指令システム」も稼働させたばかりだ。セブン銀行のATM管理で鍛えた警備輸送も金融機関から引き合いが増える。
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