PwC京都ってなぜ京都だけ独立してるんだろうと思ったら、故稲森会長の意向だったのですね… 結果、PwC京都の売上の25.3％がKDDI、10.7％が京セラ、14.8％が京セラをライバル視していたNIDEC PwC京都の上位クライアントの大半が、PwCの流れを組まない中央系というのもまた…笑 https://t.co/78ulVuz1cw https://t.co/416j7hOBQW

2009年4月から2014年5月までのTOBで使われたバリュエーション算定方法について 結構このレポート、おもしろかった https://t.co/XmaoNC3idu https://t.co/TWQ29jIXcB

Ｍ＆Ａに必要な本社能力に関する研究（’グローバルビジネスリサーチセンター）企業成長の手段であるM&Aを事業成果に結びつけるために必要な本社能力とは、具体的にどの様なことかを解明。M&A成功に必要な七つの本社能力を抽出https://t.co/ifz1saOwlu

それと、雪国まいたけといえばやはりこれ。 雪国まいたけのTOBとコーポレート・ガバナンス／新潟大学齋藤教授 https://t.co/4W9s99wOPL

これ面白い 関西国際空港の一期島と二期島におけるトノサマバッタの大発生と管理 https://t.co/TRTwB154eg

よんでる。とても興味深い。 人工知能の法学への応用 背景と概要 https://t.co/PWEAZHEcWd

ラブホの規制と立地の関係についてはこんな研究もあるらしい https://t.co/5wwYRVuB0b

まずここからだなっていうかマジで東洋経済ぱねえ https://t.co/kq8ynB4NJV

【cvc投資戦略の論文】 CVCの投資の判断軸として A”補完的”企業(自社の売上upに) B”代替的”企業(潜在的な競合) と C”既存事業との距離” を掛け合わせる考え方。 ヤフーでいうと、B軸でメルカリやグノシー、C軸でLINE 、ビットフライヤー等のイメージかな。 https://t.co/CAMj7uPy9J https://t.co/ytiw8AXN8E

梶田、森澤、中岡他 「DARPAロボティクスチャレンジ決勝戦でのロボットシステム開発と教訓」 日本ロボット学会誌、vol.34, no.6, pp.360-365, 2016. https://t.co/4a9AiXn1Za