著者

山川 龍雄 細田 孝宏 篠原 匡

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1387, pp.88-99, 2007-04-16

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人口減時代に突入し、国内市場が縮小していく日本。そんな国にも、まだほとんど手つかずの大市場が残っている。LGBT市場——。アルファベット4文字はレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル(両性愛)、トランスジェンダー(性同一性障害)の頭文字。性的マイノリティーの消費者は可処分所得が高く、購買意欲も旺盛だと言われる。

著者

益本 康男 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1716, pp.110-113, 2013-11-18

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答 違いますよ。社員には「欧米に行って、クボタという社名を出してみろ。『フーン』と言われるだけだぞ。もう少し謙虚になれ」と檄を飛ばしています。クボタがどんなブランドと見られているかをしっかりと調べて、もっと売る方法を考えなければならない。

著者

村上 富美 山川 龍雄 熊野 信一郎

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1116, pp.158-162, 2001-11-12

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東京〜新大阪間で新幹線「ひかり」に比べて所要時間が30分ほど早い「のぞみ」に乗る時は、料金が970円ほど高くなる。それなのに、なぜ時間がかかる「こだま」に乗る時は、料金が安くならないのだろうか。(東京都、会社員) 確かに「のぞみ」に乗ると目的地に早く着くから特別料金を取る、という話は理解できる。では逆に時間がかかるから安くするという発想はないのだろうか。

著者

佐々木 則夫 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1605, pp.102-105, 2011-08-29

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問 社名からは地域色が強い印象を受けますが国内最大手で、インドやタイの自動車塗料のシェアはトップ。どう海外を攻めているのでしょうか。 答 初めは自動車メーカーが進出した後を追って、ついていっただけです。でも、自動車向けや工業用だけやと浮き沈みが激しい。そこで、一般家庭でも使われる塗料を世界中で売らなあかんと。

著者

福島 保 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1621, pp.114-117, 2011-12-19

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答 教育事業は意外にドメスティックなもので、他の産業と違ってグローバル企業は少ないのです。グローバルに教育事業を展開している企業としては英ピアソンが最大で、2番目が米アポロ・グループ。ベネッセの教育部門の売上高は3000億円で、世界第3位になります。 問 世界1位も狙える位置です。

著者

山田 佳臣 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1695, pp.114-117, 2013-06-17

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2014年、ついに本格的に工事が始まるリニア中央新幹線。少子高齢化で人口減に直面する日本でも、東海道ベルト地帯は今後も栄えると強調する。リニアは日本の未来をどう変えるのか。山田社長に聞いた。

著者

村上 富美 山口 雅司 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1112, pp.166-171, 2001-10-15

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「10分1000円」という低価格で急成長しているヘアカット専門店「QBハウス」を展開するキュービーネット(東京・中央区)。同社のカットを担当するスタッフは、100ある店舗のうち、一部でしか仕事ができない。理美容法の縛りがあるからだ。 同社が格安料金を提供できるのは、サービスをカットだけに絞り込んだから。

著者

岡藤 正広 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1586, pp.80-83, 2011-04-11

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1949年12月大阪市生まれ。74年3月東京大学経済学部卒業、伊藤忠商事入社。2006年専務、2009年副社長。2010年4月から現職。繊維部門の営業畑一筋という、生粋の営業マン。率いてきた繊維部門は8期連続の最終増益を達成した。「イブ・サンローラン」「ミラ・ショーン」など、海外の著名ブランドとの提携を次々と実現させ、繊維業界では広くその名を知られている。

著者

正垣 泰彦 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1655, pp.100-103, 2012-08-27

被引用文献数

1

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問 2012年7月に通期の業績の下方修正をするなど、これまで順風満帆にきていたサイゼリヤの業績に陰りが見られます。 答 自分たちの信念に向かっている途上では、客数が減った、売り上げが減ったなど、プラスとマイナスは必ず出てきます。「うまくいくことがいいことだ」と皆は言うけれど、そうじゃない。

著者

森下 一喜 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1717, pp.138-141, 2013-11-25

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答 郊外型の店舗を初めて出した1976年の少し前に、米国にショッピングセンターを見に行ったんです。すると、砂漠の真ん中で近くに何にもないような店に、わんさと人が来ている。どうしてだと思って、その時は他人が操縦するセスナに乗って上から見ました。

著者

山川 龍雄 熊野 信一郎

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1117, pp.134-137, 2001-11-19

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「お客様がどうしてほしいのか、フロントもベルボーイもウエートレスも真剣に考えてきた。スタッフ全員が愚直にサービスに取り組む姿勢が評価されたと思う。チームワークの勝利だ」 今年で17回目となった企業トップによるベストホテル調査。東京地区の総合首位に選ばれたパークハイアット東京のマルコム・トンプソン総支配人はこう話す。

著者

ベゾス ジェフ 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1639, pp.108-111, 2012-04-30

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問 来日は5年ぶりです。その間、EC(電子商取引)だけでなく電子書籍端末「キンドル」やクラウドサービスの拡充など事業は多岐にわたっています。アマゾン・ドット・コムは何を目指しているのでしょう。 答 「地上で最も顧客中心の会社」が私たちのビジョンです。そして、望んでいるのは、全く異なる業界からもアマゾンが手本にされるようになること。

著者

山川 龍雄 西頭 恒明 治部 れんげ

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1085, pp.132-136, 2001-04-02

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人気ボーカルグループ「ウルフルズ」のヒット曲「明日(あした)があるさ」をご存じだろうか。故坂本九のヒット作をリバイバルしたこの曲には、"平成版"でこんな一節が盛り込まれた。 「新しい上司は突然フランス人。ボディランゲージも通用しない」。その後、この歌はこう続く。「これはチャンス、これはチャンス。勉強しなおそう」。

著者

國部 毅 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1718, pp.104-107, 2013-12-02

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「半沢直樹」と反社会的勢力への融資問題で久々に注目を浴びた銀行業界。好業績を上げる中、海外での事業拡大などでさらなる成長を目論む。トップの「聞く力」が活力ある組織を生むと話す。

著者

村井 嘉浩 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1589, pp.88-91, 2011-05-02

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1960年生まれ、50歳。防衛大学校で理工学を専攻し、卒業後の84年に陸上自衛隊東北方面航空隊にヘリコプターパイロットとして入隊。その後、松下政経塾を経て、95年に宮城県の県会議員に。2005年に無所属として出馬し、宮城県知事に当選した。防衛大学校出身者として初の都道府県知事であり、2009年から2期目。東日本大震災を受けた、政府の「復興構想会議」にも委員として加わる。

著者

日覺 昭廣 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1612, pp.86-89, 2011-10-17

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問 歴史的な円高や電力不足など国内の製造業には猛烈な逆風が吹いています。その中にあって、東レは2012年3月期に連結営業利益で最高益を見込むなど絶好調と言っても過言ではありません。その要因をどう見ているのか、初めにお聞かせください。 答 やはり20年以上にわたって円高対応を進めてきたということが大きいのではないでしょうか。

著者

Loscher Peter 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1598, pp.106-109, 2011-07-04

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問 CEO(最高経営責任者)に就任した直後の2007年夏以来、約4年ぶりの来日です。今回、日本に来られた目的は何でしょうか。 答 痛ましい災害に遭った方々をお見舞いし、日本法人で働く従業員を励ますことです。日本の現状を自分の目で確かめて、重要な市場である日本の事業について、最新の情報を得ようとも考えました。

著者

鈴木 弘治 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1692, pp.96-99, 2013-05-27

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答 前回の消費増税時のデータを念頭に置いた最悪のシナリオです。増税分を値上げで転嫁できないという前提で考えました。こうした事態も想定しつつ、リスクを回避することが目的です。

著者

三木谷 浩史 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1629, pp.60-63, 2012-02-20

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問 海外展開の速さが猛烈だなと思うんですが、何が三木谷さんを駆り立てているんですか。 答 僕の感覚の中では、猛烈にやっているというよりもまだ遅いという認識です。展開するのは簡単だけど、成功しなければ意味がない。継続的に成長していける仕組みが必要です。僕らはそれを「仕組み化」という言葉で表現しています。 ハードウエアを輸出するだけなら簡単なんです。

著者

ディ・マルコ パトリツィオ 山川 龍雄

出版者

日経BP社

雑誌

日経ビジネス (ISSN:00290491)

巻号頁・発行日

no.1654, pp.76-79, 2012-08-20

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問 2008年の世界金融危機では、高級ブランド各社が大打撃を受けました。けれどもこの数年は回復傾向にあるようです。伊グッチも2011年通期の売上高は前年比18%増。2012年の上半期も売上高は前年同期比17.7%増と、2ケタ成長が続いています。 答 2008年の危機は世界を劇的に変えました。ただ、ある意味では非常にポジティブな変化でもありました。