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2 0 0 0 時事深層 新春対談 池上彰氏「ジャーナリスト」×岩井克人氏「東京大学名誉教授」 お金の正体とは何か?

著者
池上 彰 岩井 克人
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1624, pp.12-15, 2012-01-16
池上 ギリシャ政府の"粉飾決算"に端を発するユーロ危機は、イタリア、スペインへ飛び火し、政変ドミノまで引き起こしました。経済力の異なる国々を1つの通貨でまとめる「ユーロ構想」そのものが、失敗だったようにも思えてきます。岩井 ユーロは、通貨統合を成功させるための条件を満たしていません。それは、共通通貨の下で労働力が自由に移動することです。

2 0 0 0 第二東名・名神は破綻する!? (シリーズ ニッポンの外科手術 第6弾 道栄えて国滅ぶ)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1107, pp.32-35, 2001-09-10
土木関係者の間で「平成の戦艦大和」「平成の万里の長城」と揶揄されるプロジェクトがある。日本道路公団が建設を進めている第二東名・名神高速道路(総延長504km)のことだ。 現在の東名・名神高速の渋滞緩和を目的に、並行してもう1路線を開設する計画だ。

2 0 0 0 ペイオフ前に第2、第3のりそな (特集 現場報告 りそなの壁--2004年 銀行国有化列島の行方)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1222, pp.40-43, 2003-12-22
足利銀行が特別危機管理銀行になり、いよいよ問題銀行の処理は地域金融機関にまで広がる気配を見せている。2005年4月からのペイオフ(預金などの払戻保証額を元本1000万円とその利息までとする措置)完全解禁を控え、金融庁も対応策に躍起だ。 来年の通常国会に提出が予想される新法案では、公的資金の「予防注入」が実現する見込みだ。

2 0 0 0 検証・小泉改革(3)税制改革はいつ始動するのか まずは指針を掲げよ

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1191, pp.96-98, 2003-05-12
「税制も構造改革の大きな柱だ。増税より無駄な歳出の見直しでやるので、特別な増税は考えていない」 ──2001年12月6日 報道各社との会見で まずは下の表を見ていただきたい。昨年3月29日、経済財政諮問会議の会合に、会議の議員でもある平沼赳夫経済産業相が提出した資料だ。 法人税実効税率——。

2 0 0 0 「ノアの方舟」に乗れるか 強さを点から面へ (特集 部品創世記 : ケイレツ崩壊後の新勢力図)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1700, pp.37-39, 2013-07-22
スマホメーカーにとって、対応しなければならない通信方式がネズミ算的に増えていることになる。4Gのみならず、従来の2Gや3Gにも引き続き対応する必要があるためだ。 地域で違う周波数帯に対応するためには、受信信号を切り替える「スイッチ」、特定周波数の…

2 0 0 0 電子材料・医薬事業は正念場 (特集 アジア危機・素材不況でも貫く 東レ拡大路線の勝算)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.959, pp.31-33, 1998-09-28
「東レの連結売上高1兆877億円というのはいかにも小さい。もっと大きな会社にしたい」——。平井社長は拡大路線を固持している。 そのため、同社では積極的な設備投資を続けている。1997年度の連結設備投資額は1447億円、借り入れを増やさずに設備投資額を実施できる目安であるキャッシュフローの880億円を大幅に超えている。

2 0 0 0 バブル期越えの原動力 最強営業部隊、地べたを這う (特集 証券"消滅" 野村 3度目の危機--強者を蝕む変われない病)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1364, pp.28-31, 2006-10-30
雨にも負けず、風にも負けず、この1年、東北の郵便局をひたすら渡り歩いてきた男がいる。 日本郵政公社の投資信託販売を支援する野村アセットマネジメント、峯崎哲雄(47歳)だ。訪問した郵便局がもうすぐ200に達する峯崎は今、少しだけ憂鬱な思いにとらわれている。長く厳しい冬がそこまで来ているからだ。 2005年冬、青森県五所川原市。

2 0 0 0 <挑む>三田聖二氏(日本通信社長)「失脚」乗り越え,携帯電話ベンチャ-で復活の狼煙

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.881, pp.74-76, 1997-03-10
アップルコンピュータ日本法人での突然の「失脚」から1年半。自らベンチャー企業を設立し,復活戦に賭ける。携帯電話の法人向け再販売というニュービジネスを立ち上げる。「僕の仕事は,人を期待させ,結果を出すこと」——。緻密なビジネスプランで周囲を巻き込み,突き進む。1995年6月末のある夜,パイオニア社長(当時専務)の伊藤周男のもとに1本の電話がかかった。

2 0 0 0 迫る危機を好機に--「平成の農地解放」が動き出す (特集 農業再興--「食」の崩壊を回避せよ)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1248, pp.40-42, 2004-06-28
2009年、減反政策が終了するこの年までに、戦後農業を支えてきたものが崩れ去る——。そう見られている。 農業の中核として働く販売農家は375万人。このうち、65歳以上の高齢者が55%にも達している(右グラフ参照)。この塊が、あと5年で70歳を超え、多くが引退すると見られる。 その時、後継者難は今以上に深刻な問題になる。子供の多くは農村を離れて就職している。

2 0 0 0 敗軍の将、兵を語る 千葉景子氏「前法務大臣」 検察の暴走、止められず

著者
千葉 景子
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1565, pp.121-123, 2010-11-08
1948年5月生まれ、62歳。中央大学法学部卒業。82年弁護士、86年参院に初当選。2009年9月、法務大臣就任。2010年6月、同再任も7月の参院選挙で落選。落選後は民間人として9月まで同職を務めた。10月、柳田稔法相が設置する第三者機関「検察の在り方検討会議」の座長に選任される。

2 0 0 0 富士通・秋草会長誕生の怪 (緊急特集 激震 電機決算--ソニーショックが招いた株安連鎖の危機)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1190, pp.9-11, 2003-05-05
そう聞いて会見場に集まった記者たちは、ある想定をしていた。その日の午後2時半から、富士通は2003年3月期決算を発表する予定になっている。そして、1000億円を超える連結最終赤字が発表される見通しだった。これで2期連続の巨額最終赤字となる。 社長の秋草直之が、業績悪化の責任を取って退任する——。 誰もがそう思っていた。 そして午後1時。

2 0 0 0 アップル、ダイソンに学べ (第2特集 ユニクロ、無印、アップル… デザインで不況に克つ)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1480, pp.50-53, 2009-03-02
「1枚の板から削り出したアルミ製のフレーム『ユニボディー』は、非常に大きなブレークスルー。非常に軽くて耐久性も高く、そして、何よりデザインが美しい」 米アップルの上級副社長で、マーケティングを統括するフィル・シラー。

2 0 0 0 挑む 横川竟氏〔ジョナサン社長〕客本位の哲学から「質で日本一」のチェ-ンめざす

著者
横川 竟
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.857, pp.78-80, 1996-09-16
すかいらーく・横川兄弟の三男坊,業績好調のジョナサンを率いる。グループが低価格路線に転じたなかで,質重視を宣言。有機野菜のサラダバー,焼きたてパンなど新機軸が当たった。青年期,食品問屋での"丁稚奉公"で学んだ商売哲学がその原点。客本位の「日本一のレストラン」完成に向け,熱意を燃やす。「利益を度外視しても売るべきものもある。

2 0 0 0 実践の奥義 事業再生で磨いた改革手法 カギは脱常識と当事者意識

著者
森川 悦明
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1643, pp.84-87, 2012-05-28
東京スカイツリーを取り巻く複合施設「東京スカイツリータウン」の一角に、面積約7860m2と水族館としては規模の小さい「すみだ水族館」がオープンした。狭いスペースに約400種類、1万匹の生き物を展示。スカイツリーを訪れる人々が立ち寄る観光スポットとして、早くも注目を集めている。

2 0 0 0 ビジネス・リポート 絶滅?進化?社章大図鑑--襟穴から日本企業の今を覗く

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.985, pp.102-109, 1999-04-05
社員バッジとも言う。会社のマーク(社章)をかたどったものが多いことからそう呼ばれ、主に日本人が好む。風土によって出現率は変わるが、最近では机の奥深くに生息することが多い。合併、倒産、方針転換で絶滅品種も増えており、衰退傾向と言われるが…。 あなたは胸に社章をつけてますか? 「いいえ、机の中にしまってます。大切なモノですから」。

2 0 0 0 時流超流 News & Trends 松下電器産業が新中期経営計画「躍進21」を発表 中村改革、本格浮上への第二幕

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1225, pp.6-8, 2004-01-19
松下電器産業は今年4月から、3カ年の新中期経営計画を実行に移す。3月に終了する「創生21計画」に続く"中村改革"の第二幕、「躍進21計画」について、中村邦夫社長は「2010年に営業利益率で10%のグローバルナンバーワン企業を狙う。5%を目指す2006年度はその中間点」と語る。創生21で達成が困難になった「営業利益率5%」という目標に、再び挑戦する。

2 0 0 0 「抵抗勢力」を論破する--「アクションラーニング」成否の分岐点 (特集 志士型リーダー元年--「社内の龍馬」はこう作れ)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1523, pp.26-30, 2010-01-11
「100点満点で70点といったところだろうか」。中堅造船会社の佐世保重工業(SSK)の本社。壁に企業理念や社員行動指針とともに、坂本龍馬や東郷平八郎らの写真が飾られた社長室で、森島英一社長はこう語った。 70点という評点がついたのは、同社が2008年11月に始めた社内研修の「SSK変革塾」。

2 0 0 0 <編集長インタビュ->出井伸之氏(ソニ-社長)「楽しさ」核に事業を拡大製造業のこだわり捨てぬ (特集 デジタル帝国に賭ける--ソニ-の野望)

著者
出井 伸之
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.890, pp.32-34, 1997-05-12
「映画事業に欠けていたのは,良い作品を制作する能力」と言う。人事を刷新し,ハリウッドから世界へ出れば未来はあるとみる。一方で,モノ作りにこだわり,自ら品質改善を引っ張る。夢のある企業を目指すこと。それがソニーの役割とも。

2 0 0 0 「金融帝国」狙うセゾン (特集 銀行を脅かすもう1つの金融ビッグバン--小売りの宣戦)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.886, pp.28-30, 1997-04-14
東京・新宿から電車で20分ほどで到着する荻窪駅。そこに隣接して大手スーパー,西友がある。3階には小さな郵便局。外見上は,スーパーに郵便局が併設されているのにすぎない。窓口で働く4人の局員も,他の郵便局と同じ制服を着ている。「西友郵便局」で小手調べしかし,ネームプレートが違う。くっきりと西友の文字が印刷されている。4人の局員は西友の社員。

2 0 0 0 2年後に倒産ラッシュ?--産学連携、活性化の5つの提言 (特集 虚妄の大学発ベンチャー--民営化時代のタックスイーター)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1316, pp.38-41, 2005-11-14
「イノベーションが求められている時代だからこそ、企業は大学に期待する」——日立製作所の庄山悦彦社長は、産学連携にかける思いを語る。技術の改良であれば自社内で解決するが、従来とは不連続の技術革新や新しい発想は大学に頼らざるを得ない。知の工場である大学に期待するからこそ、日立は10の大学と包括提携している。