文献一覧: 七丈直弘 (著者)

4 0 0 0 OA 1F12 日本のアニメーションスタジオにおけるクラフト的生産体制 : 技術導入が分業体制に与える影響の歴史的考察(<ホットイシュー>知的資産経営(1),一般講演,第22回年次学術大会)

著者: 久保友香七丈直弘馬場靖憲
出版者: 研究・イノベーション学会
雑誌: 年次学術大会講演要旨集
巻号頁・発行日: vol.22, pp.226-229, 2007-10-27

2016-05-28 20:05:13
4 + 0 Twitter

https://ci.nii.ac.jp/naid/110006560013

2 0 0 0 ホライゾン・スキャニング手法による未来洞察活動

著者: 鷲田祐一七丈直弘粟田恵吾
出版者: 特定非営利活動法人横断型基幹科学技術研究団体連合
雑誌: 横幹 (ISSN:18817610)
巻号頁・発行日: vol.12, no.2, pp.89-97, 2018

As a step of the National Innovation System, foresight activity is increasingly operated ina variety of countries. One of the major methods in the foresight studies, Horizon Scanning method isbeing penetrated in the world foresight community. We investigated such national foresight activitiesin Taiwan, Thailand, Philippines, South Korea, Iran, Singapore, Brunei, Australia, China, Finland,and USA. On the other hand, we found that in Japan, corporate foresight activities are more activethan Japan's national foresight activity. In about 15 years, many Japanese corporates have adoptedHorizon Scanning method as a way of idea generation for new business developments. Howeverrecently, some Japanese corporates refocused on the same method as a way of building internal inno-vation ecosystems, in which creating their own future chronology map was effective to share commonfuture scenarios in their organizations. In Japan, sharing common future scenarios between nationaland corporate level should be a current challenge.

2020-11-03 06:39:29
2 + 0 Twitter

1 0 0 0 アニメーション制作における作画工程の調査および分析

著者: 中西悠斗七丈直弘伊藤泰久杉正夫ルネルバホイグエダ太田順
出版者: 公益社団法人精密工学会
雑誌: 精密工学会学術講演会講演論文集
巻号頁・発行日: vol.2011, pp.563-564, 2011

本研究では,スケジューリング手法を用いたアニメーション制作の生産性向上に注目する.現状の制作体制を調査し,作画工程を構成する各段階での生成物と,人員の関係性をモデル化した.このモデルから課題を抽出した結果,スケジューリング手法の適用による改善が見込める課題として,制作進行が行う進捗チェックおよび作画監督が行う修正作業が律速過程となっていることを発見した.

2021-01-30 02:45:05
1 + 0 Twitter

1 0 0 0 OA モザイク型AI普及社会への「備え」の必要性

著者: 鷲田祐一七丈直弘
出版者: 日本マーケティング学会
雑誌: マーケティングジャーナル (ISSN:03897265)
巻号頁・発行日: vol.37, no.1, pp.42-59, 2017-06-30 (Released:2020-03-10)
参考文献数: 23

本論ではホライゾン・スキャニング法を援用した未来洞察ワークショップを用いて,AIやIoTの普及に関して,2025年ごろに発生が懸念される想定外事象に関する仮説を検証した。その結果,AIやIoTの普及に関しても,2025年から2030年ごろに,現段階の国を挙げての開発ビジョンでは想定されていない「モザイク型」普及,すなわち技術導入の進捗度が相分離する状況が想定されると結論された。AIやIoTの開発に実際に携わる特に技術系の研究者はこのような「モザイク型」普及に対する「備え」を持つことが重要である。AIやIoTは人を排除し,人の知的作業を代替してしまうものというよりも,人と共存し人の知的作業を縁の下の力持ち的に補助するもの,という人間中心的ビジョンを明確化することで,より現実的な近未来のマーケティングが想定できるだろう。幅広いマーケティング実務者にとって,AIやIoTのインパクトをもっと身近に理解できるようになる一助になると思われる。