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1 0 0 0 編集長インタビュー 吉野浩行氏(本田技研工業社長)規模より売れ筋,単独で勝ち残る大企業病を排し「小さく俊敏に」

著者
吉野 浩行
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.974, pp.64-67, 1999-01-18
問 本田宗一郎さん以来、本田の社長は四輪車の生産や海外生産など、それぞれ大きなテーマに取り組んできました。川本信彦前社長(現取締役相談役)は効率の向上を目指し、その結果、円安による輸出採算の改善など幸運もあったとはいえ1998年3月期の連結最終利益は2606億円と過去最高、99年3月期はこれを更新する見通しです。吉野さんのテーマは何ですか。

1 0 0 0 ほぼ日で学べること、すべきこと (成長し続ける「最高のチーム」のつくり方 ユニクロ ほぼ日の"現場力") -- (ほぼ日 周りを巻き込め)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネスassocie (ISSN:13472844)
巻号頁・発行日
vol.10, no.13, pp.39-41, 2011-07-19
「ほぼ日では、年齢やキャリアに関係なく、判断を任される機会がたくさんある。これは本当に勉強になる。私は挑戦と失敗の繰り返しから、判断の基準を学びました」。そう話すのは、学生時代にほぼ日で働き始め、「ほぼ日手帳」プロジェクト立ち上げからのメンバーでもある松本絢子さんだ。 入社当時、社員は5人しかおらず、新人にもいきなり重要な判断が任せられる環境だった。

1 0 0 0 世界No.1店長の仕事術 「店長」図鑑SPECIAL(16)ユニクロ パリ・オペラ店店長 真田秀信 世界でユニクロを売るには、何をすべきか。失敗の悔しさの中に、答えがありました。 (成長し続ける「最高のチーム」のつくり方 ユニクロ ほぼ日の"現場力") -- (ユニクロ 「店長」が決め手)

著者
野地 秩嘉
出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネスassocie (ISSN:13472844)
巻号頁・発行日
vol.10, no.13, pp.26-31, 2011-07-19
国内外に800店舗以上を展開するユニクロで、世界ナンバーワンの実績を誇るパリ・オペラ店。率いるのは、語学堪能でも、エリートでもない38歳の店長。ロンドン、ニューヨークで手痛い挫折を経験し、悔しさを乗り越えてきた男が、今、海外展開の主軸を担う。text by 野地秩嘉+ photographs by 松井康一郎 「フランスじゃ黄色の服は全く売れません。

1 0 0 0 ディズニー式「判断できるアルバイト」の育て方 (成長し続ける「最高のチーム」のつくり方 ユニクロ ほぼ日の"現場力")

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネスassocie (ISSN:13472844)
巻号頁・発行日
vol.10, no.13, pp.46-49, 2011-07-19
東京ディズニーランドや東京ディズニーシーのスタッフは9割がアルバイト。そのアルバイトが、自ら判断し、質の高いサービスを提供する。両テーマパークを運営するオリエンタルランドの元・人材教育担当者が、著書『9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの育て方』を基に、その仕組みを解説する。

1 0 0 0 建設コンサルタント会社 新卒採用の拡大で攻めに出る大手、中小の会社は人材確保に苦戦 (特集 建設会社・コンサルタント決算ランキング2008 "背水"の人材戦略--技術者不足でも簡単に増やせずスキルアップに活路) -- (人材戦略)

出版者
日経BP社
雑誌
日経コンストラクション (ISSN:09153470)
巻号頁・発行日
no.455, pp.42-47, 2008-09-12
「土木に対する世間のイメージが悪すぎて、就職先として選択肢に入ってこない。特に、当社のような地方の小さな会社など、志望する人間は皆無だ」。ある建設コンサルタント会社の担当者はぼやく。 厳しい競争のなかを生き残っていくには、優秀な人材を確保し、育成していくことが不可欠だ。

1 0 0 0 苦戦する名門、躍進する新勢力 全国で起こる高校栄枯盛衰 (特集 大事なのは高校 : 人手不足に克つ新・人材発掘術)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1933, pp.28-33, 2018-03-19
全国各地でかつて多くの東大合格者を輩出した名門校が、新勢力にその座を奪われている。背景にあるのは、自主性尊重主義で"啐啄(そったく)の機"の訪れを待つ教育の限界だ。最新高校事情の理解は、人手不足時代に真の有能人材を見抜く際の手助けになる。

1 0 0 0 涼子PMの案件簿(Episode 9)リスクの絞り込み

著者
小浜 耕己
出版者
日経BP社
雑誌
日経systems (ISSN:18811620)
巻号頁・発行日
no.296, pp.66-69, 2017-12
定例の社内進捗会議。一覧表に記載されたリスクを逐一議論し、さらに新しいリスクを管理対象に追加しようとする木下さんに、グループ長の涼子は少しうんざりの様子です。しかし、涼子の依頼で会議に出席した檜山さんの発言をきっかけに、管理対象を絞り込む議論が始まりました。結果はどうなったでしょうか。

1 0 0 0 涼子PMの案件簿(Episode 12・最終回)リスクへの恐れ

著者
小浜 耕己
出版者
日経BP社
雑誌
日経systems (ISSN:18811620)
巻号頁・発行日
no.299, pp.56-59, 2018-03
ニッケイ金属から新しいプロジェクトの受注内示を受けての祝杯の席。1軒目の居酒屋を後にして、2軒目のカラオケボックスでようやく檜山さんに悩みを打ち明け始めた木下さん。新プロジェクトのPMに内定したというのに、ユーザー側の体制がこれまでと大きく変わってしまうことをかなり気にしているようです。檜山さんは、木下さんにどうアドバイスしたのでしょうか。木下は、飲み始めたときには自信満々を装っていた。「もう楽勝ですよ。たかが異動シミュレーションくらい。大船に乗った気でいてくださいって」

1 0 0 0 カウントダウン2020 丘をくぐり港を目指す 事業6年目の全速前進 : 横浜環状北西線建設事業

著者
大村 拓也
出版者
日経BP社
雑誌
日経コンストラクション (ISSN:09153470)
巻号頁・発行日
no.663, pp.84-87, 2017-05-08
❶北八朔発進たて坑の周辺は田畑が広がる。地上に泥水処理プラントを設けるスペースが確保できたことから、泥水式シールド工法を採用した。たて坑は2棟並ぶ防音ハウスの奥にあり、シールド機は写真右奥の丘陵地帯に向けて掘り進む❷東名高速道路と接続する横…

1 0 0 0 トンネル新設 JR総武線市川・本八幡間外環こ道橋新設工事(千葉県) 営業線の柱と杭を撤去し函体構築 (特集 使いながら大改造 : 発想力と実現力が試される究極の都市土木)

出版者
日経BP社
雑誌
日経コンストラクション (ISSN:09153470)
巻号頁・発行日
no.553, pp.18-23, 2012-10-08
数分おきに電車が通過するJR総武線の高架橋に、東京外かく環状道路のトンネルをくぐらせる工事だ。高架橋の杭を撤去しなければ、トンネルを造れない。電車の運行を止めずに、高架橋を受け替えて既設の杭や柱を撤去し、地下に函体を新設する難工事に挑んでいる。 施工者は、鉄建・オリエンタル白石JV。

1 0 0 0 事故は語る サスペンション付き自転車のPL訴訟 メカニズム不明でも設計の欠陥を認定

出版者
日経BP社
雑誌
日経ものづくり (ISSN:13492772)
巻号頁・発行日
no.704, pp.72-75, 2013-05
事故は、2008年8月22日にN氏が自転車で自宅からオフィスに向かう途中で起きた。N氏は走行中に突如転倒し、重度の四肢麻痺を伴う後遺障害(第1級1号に相当)を負った。 N氏が使っていた自転車は、イタリアBianchi社(スウェーデンCycleurope社の1部門)ブランドのクロスバイク「BACKSTREET」だ(図1)。ただし、Bianchi社は設計・製造していない。

1 0 0 0 気のゆるみをなくす (特集 目指せ! 残業ゼロの現場--時間を取り戻す四つのポイント)

出版者
日経BP社
雑誌
日経systems (ISSN:18811620)
巻号頁・発行日
no.174, pp.31-34, 2007-10
ダラダラした気持ちのまま仕事を続けていると,残業は増えるばかり。必要なのは,適度なプレッシャーを保ち続けることである。退社時刻の予実管理,チーム内での相互の目配りという現場の工夫を紹介する。 気が乗らないままダラダラと仕事をするか,一心不乱に集中して仕事をするか。それによって,仕事のスピードに雲泥の差が生まれることは,誰しも経験的に知っているだろう。

1 0 0 0 目利きが選んだ新興国投信 (超円高・世界株安で 仕込む投信&見切る投信)

出版者
日経BP社
雑誌
日経マネー (ISSN:09119361)
巻号頁・発行日
no.348, pp.80-85, 2011-11
基準価額が下がっている今は安値で投信を仕込む絶好機でもある。通貨選択型投信に見切りをつけ、有望な投資投信を先回りしてしこめればもうけのチャンスもあるはず。そこで、ファンドアナリストの吉井さんに有望な投信を選んでもらった。狙いはやはり新興国だ。 積極的に上昇益を狙うなら株式、安定的な収益を求めるなら債券、という構図は新興国においても変わらない。

1 0 0 0 開発の軌跡 フェアレディZ(1)こんな会社辞めてやる

出版者
日経BP社
雑誌
D&M日経メカニカル
巻号頁・発行日
no.578, pp.129-133, 2002-11
1996年,銀座の日産自動車での開発役員会議の席だった。水野和敏は,役員からの容赦ない「口撃」にさらされていた。 そういえば,同じようなことがあったっけ。数年前の記憶がよみがえる。あのときと,何も変わらない。いや,セリフは全く逆だったけど。 それは,水野が市販車部門からレース部門に異動したてのころだった。「ちょっとピット裏のトイレまで来い」。

1 0 0 0 開発の軌跡 フェアレディZ(3)チョロQで発進

出版者
日経BP社
雑誌
D&M日経メカニカル
巻号頁・発行日
no.580, pp.129-133, 2003-01
新車を出せば必ず受ける質問だ。「6気筒」もそのうちの一つ。だから,ある程度は予期していた。それにしても,今回は多過ぎる。赤い4気筒車を展示するたびに同じ質問の繰り返しなのだ。 「6気筒はいつから?」「6気筒の出力は?」「6気筒のターボは?」。 湯川はZマニアの思いを嫌というほど知らされた。

1 0 0 0 開発の軌跡 フェアレディZ(2)二人だけのゲリラ部隊

出版者
日経BP社
雑誌
D&M日経メカニカル
巻号頁・発行日
no.579, pp.109-113, 2002-12
会議室での戦いに敗れた日産自動車の水野和敏は,怒りをバネに次なる作戦を考えた。現物を作って,役員を乗せてしまおう。現場に出て現物に触れて現実的に行動する—という「三現主義」を地で行こうというわけだ。 それも秘密裏に作り上げ,突然乗せてしまおうというゲリラ作戦である。大組織を議論だけで動かそうとしてもムリ。やってみせるしかない。

1 0 0 0 開発の軌跡 フェアレディZ(4)提案するドライバー 走るエンジニア

出版者
日経BP社
雑誌
D&M日経メカニカル
巻号頁・発行日
no.581, pp.103-107, 2003-02
「昔,デカラケは初心者用だといってるやつがいた。スイートスポットの狭いラケットを使いこなしてこそ上達するというんだ。そいつらはスイートスポットに当てただけで力を使い果たしてしまう。そうでなければ当てただけで満足してしまう。見ろ,今になってみればプロだってみんなデカラケだ」 水野はデカラケのような感触の乗り味を理想にしていた。

1 0 0 0 開発の軌跡 フェアレディZ(最終回)私を治具にしてください

出版者
日経BP社
雑誌
D&M日経メカニカル
巻号頁・発行日
no.582, pp.105-109, 2003-03
栃木の加藤博義たちにダメを出された設計陣。もはや落ち込んでいる暇すらない。厚木に帰るや,すぐさま設計の見直しに着手する。 車体の床回りを担当する越川誉章もその一人。「あそこがダメなのか」。彼には,思い当たる部品が幾つかあった。その設計を変更するなら,それこそ一刻の猶予もない。何しろ,発売は半年後なのだから。

1 0 0 0 米最高裁が特許基準を大転換

出版者
日経BP社
雑誌
日経エレクトロニクス (ISSN:03851680)
巻号頁・発行日
no.953, pp.101-103, 2007-06-04
米国最高裁判所が2007年4月に下した判決が波紋を呼んでいる。これまで20年以上特許の有効性の判断に使ってきた基準を否定したからである。従来と比べて特許の効力を弱める方向に働きそうだ。

1 0 0 0 地デジバブル崩壊--2011年の日本市場 (特集 テレビ 明日なき戦い--サムスン、赤字転落の真相)

出版者
日経BP社
雑誌
日経ビジネス (ISSN:00290491)
巻号頁・発行日
no.1576, pp.25-29, 2011-01-31
今年7月24日、日本で「地デジバブル」が崩壊する。半世紀余りにわたってテレビ各局が流し続けた地上アナログ放送が終了し、地上デジタル放送へ全面移行するからだ。アナログ放送にしか対応していないブラウン管テレビを使い続けていては、地上波の番組が見られなくなるとあって、過去数年、地デジ対応の薄型テレビの販売はうなぎ登りに伸びた。