著者

北山 環

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.通巻, no.169, pp.167-191, 2013-12-01

著者

森川 亮

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.62, no.1, pp.113-153, 2015-07-01

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[概要]量子力学は, 現代の科学技術文明にとってもっとも重要な理論である. 量子なる概念は, 二十世紀初頭に出現した. これを量子革命と称する. われわれは, 本論で量子論の発展過程を見てゆく. とりわけ本論が主題とするのは, 黒体放射の問題がいかに解き明かされてプランクの放射公式に結実したか, ということである. かかる議論の過程で, われわれは, 量子の二重性がどのようにして出現したのかが明確にされるのを見るであろう. 言い替えれば, 量子の二面性の根源が, 完成された理論のどこに潜んでいるかを見いだすであろう. また, 本論は, 量子の認識論に関して, その哲学的含意についても若干の議論をすることになる. [Abstract]Quantum mechanics is the most important theory for the modern scientific and technological civilization. The notion of quantum had been emerged at the beginning of the 20th century that is called quantum revolution. We will see the process of the development of the quantum theory in this paper. Especially, we will see and discuss how the black-body problem had been solved by the Planck's formula for radiation. This discussion will make a clear understanding to the emergence of the so-called wave-particle duality. That is to say, we will see the origins of the quantum duality that are hid behind of the accomplished theory. And we discuss a few philosophical implications that are about the epistemology of quantum.

著者

松山 一紀

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.65, no.5, pp.243-262, 2019-03-31

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[概要]本稿の目的は,日大アメフト部事件を手がかりに,フォロワーシップとリーダーシップの関係を探ることにある。具体的には,三つのフォロワーシップ行動による組織的アウトカムに対する主効果および,こうした影響プロセスに対するリーダーシップ行動の調整効果を明らかにすることを目的としている。調査の結果,三つのフォロワーシップ行動による主効果が認められた。また,リーダーシップ行動のポジティブな調整効果は,受動的忠実型フォロワーシップによる影響プロセスに対してのみあることがわかった。[Abstract]The purpose of this paper is to explore the relationship between followership and leadership using Nihon University American Football Club incident as a trigger. Specifically, it aims to clarify the main effect of three patterns of followership behavior on the organizational outcome, as well as the moderation effect of leadership behavior on that influencing process. The investigation revealed that three patterns of followership behavior bring the main effect, while the positive moderation effect of leadership behavior is provided only to the influencing process on passive faithful followership.

著者

勝田 英紀

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.65, no.4, pp.37-59, 2019-03-25

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[要旨]日本の農業および食品関係企業の大半が中小零細企業であることから,海外展開はきわめて低調である。農作物の国内取引は JA 全農が農家をまとめているが,それ以外の農業法人はまだ小規模であり,海外経験が非常に乏しい。このような現状により,今後日本国内で農業および食品産業が衰退せず,発展してゆくため,何が問題なのかを見直し,現在輸出している農業団体,食品業者の活動をしっかり検討し,より多くの農家,農業団体,食品業者が海外に目を向け,海外市場を開拓しやすくする方策を検討する。特に,農産物の輸出拡大を後押しするため,政府が2017年4月に日本貿易振興機構(JETRO)内に設置した日本食品海外プロモーションセンター(JFOODO=ジェイフードー)を中心とした,日本産品の輸出プログラムについて検討する。[Abstract] The overseas expansion of Japanese agriculture and food industry is extremely sluggish. The reason behind this is that the majority of food-related companies are small and medium-sized enterprises. As for farm produce, JA ZEN-NOH organizes farmers, but other agricultural corporations are still small and lack significant over seas experience. Under these conditions, in order for the agriculture and food industry to not de cline domestically, but instead develop, we must review where the issues lie and thoroughly examine the activities of agricultural organizations and food businesses that are currently exporting, and examine ways to make it easier for more farmers, agricultural organizations, and food businesses to look overseas and explore overseas markets. In particular, we will examine the export program for Japanese products centered around The Japan Food Product Overseas Promotion Center(JFOODO)founded by the government within Japan External Trade Organization(JETRO)in April 2017 to promote the expansion of agricultural product exports.

著者

勝田 英紀

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.61, no.3, pp.1-17, 2015-03-01

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[要旨] 2013年3月15日, 安倍首相がTPP 交渉に正式に参加することを表明し, 同年4月25日に正式に既参加国から承認され, 同年7月から日本は12カ国目の参加国としてTPP 交渉に正式参加したが, 2014年12月31日現在, TPP は合意を得ていない. 医療・医薬品分野に関して, TPP 参加が日本国民にとり不利益をもたらすものであるとの研究がほとんどを占めており, TPP 参加が日本にとって有益あるいは問題がないとしている先行研究は, 筆者の知る限り皆無である. そこで, 本稿においては, 国民生活に重大な影響を及ぼす医療関係に対して, TPP 参加がどのような影響を与えるのかについて再考するものである. [Abstract] On March15, 2013, Japanese Prime Minister Shinzo Abe officially announced Japan's participation in the Trans-Pacific Partnership (TPP) free trade negotiations and from July 2013, Japan became the twelfth country to officially take part in the TPP free negotiations. However, as of December 31, 2014, an agreement has not yet been reached. Almost all the studies being conducted in the medical and pharmaceutical sectors indicate that Japan's participation in the TPP would hurt the Japanese people. In fact, I'm not aware of any studies that show Japan's participation in the TPP would benefit the Japanese people. As such, this article re-examines how Japan's participation in TPP trade negotiations will impact the medical industry, which greatly affects the lives of the Japanese people.

著者

李 兌賢

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.61, no.2, pp.421-440, 2014-12

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[要旨] 本稿は, 韓米 FTA における協定関税率と両国の貿易統計資料を用いながら, 韓米FTA 発効の効果と, 韓米 FTA が韓国家電メーカーに及ぼす影響を分析することを研究の目的としている. とりわけ, 韓米 FTA 以降の対米輸出は前年比1.3%増加し, 対米輸入は8.9%減少した. この輸出拡大に支えられ, 対米貿易黒字は前年同期比49億ドル増加の165.7億ドルを記録した. また, 家電製品の場合, 現地生産化により大きな影響は生じないが, 物流通関システムの先進化と原材料の値上げなどで, 韓国製品の競争力が上昇することが期待されるのである. [Abstract] I analyzed them about the effect of Korea US FTA and the influence given to the Korea home-appliance maker by using tariff rate in the Korea U.S. FTA and the trade statistics document of the two countries in this report. As a result of analysis, the export after the Korea U.S. FTA to U.S. increased 1.3%, and the import to U.S. decreased 8.9% compared with the previous year, supported by export expansion, the trade to U.S. recorded 16,570 million dollars of the 4,900 million dollars increase from the year before. In addition, the household electrical appliance does not have big influence by becoming a local production but we can expect the competitiveness of the Korean product rises by last evolution of the distribution entry system and the raise of raw materials.

著者

徐 方啓

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.61, no.2, pp.11-23, 2014-12-01

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[要約] アルフレッド・チャンドラーは「組織は戦略に従う」という仮説を作って, 経営学界に注目された. その後, イゴール・アンゾフは「戦略は組織に従う」を提唱して, 経営学界で議論を引き起こした. 筆者は, 戦略と組織はどちらが優先にするかをめぐる議論に加えるつもりはないが, 実例をもって検証したい. そのため, 筆者は近年台頭している三一重工という中国企業の成長から経営戦略の形成プロセスを検証した. それによると, 実のビジネス社会では, 経営戦略を持たなかった時期も, 意図的ではないにもかかわらず技術戦略を作った時期もある一方, 競争に勝って持続的に成長するために, 必然的に事業戦略と国際化戦略を作った時期もあることが分かった. [Abstract] Formulating the hypothesis of "Organization follows strategy", Alfred D. Chandler, Jr. was noted in management academia. Seventeen years later, H. Igor Ansoff proposed the hypothesis of "Strategy follows the structure of organization",which caused controversy in the same academic world. The author has no intention to join in that debate on which should come before which; instead, he investigated a practical example. The author researched the formation process of a management strategy by looking into the growth of Sany Heavy Industry, a Chinese company that has been on the rise in recent years. The research showed that in the real society, the company sometimes had no management strategy and at other times it ended up adopting a technological strategy although it did not plan to do so. Furthermore, the research revealed that there were times when the Chinese enterprise, aiming to win competitions and sustain its growth, developed business and global strategies.

著者

谷口 智彦

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.61, no.2, pp.371-396, 2014-12

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[概要] 本研究の目的は, 代表的な出稼ぎ者である日系ブラジル人労働者を対象に, 日本企業でのキャリアを考察するための学問領域および理論を整理することにある. 様々な研究領域を紐解くと, 日系ブラジル人を含む外国人労働者に関する日本での研究は, 経済学, 社会学など広く跨っており学際的である. 彼ら(彼女ら)のキャリアを考察するためには, そうした学際的な知見を活かし, 歴史・文化といった民族的背景を踏まえながら, 労働市場, 企業組織の制度や仕組み, 職場といった状況レベルでの障害と支援の影響を考察すること, 加えて, 子どもの有無を含めた家族の状況, 地域コミュニティとの関わり方といった生活面での文脈にも注意を向ける必要がある. [Abstract] This article examines a wide range of academic disciplines and theories to consider the careers of Japanese Brazilian migrant workers, who are the second largest group of the foreign work force, following Chinese. The researches of foreign workers in Japan are extensive and interdisciplinary, which include contributions from the fields of economics, sociology, and so on. It is important to use what we have learned from them to describe their careers. The previous researches suggest that we need to examine the influence of perceived career barriers and supports in the contexts of labor market, human resource systems in organizations, and workplace relations from the view of their racial history and culture. In addition, we also need to pay attention to different life contexts, for example family and community.

著者

徐 方啓

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.66, no.1, pp.129-142, 2019-07-31

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[要約]数十年前,パナソニックの創業者である松下幸之助はそのずばぬけた経営手腕と素晴らしい経営理念のため「経営の神様」と称賛された。今日,日本には松下幸之助に匹敵する経営者がいるのか。その答えは「いる」。すなわち京セラと KDDI の創業者である稲盛和夫である。本稿は,まず技術者,経営者,哲学者と三つの視点から稲盛和夫という人間を考察した。その上で,ヒトの心を中心とする経営,モノの真髄を追求する経営,カネの価値を高める経営と三つの視点から稲盛経営哲学とは何かについて考察した。後,国内外の学界・産業界の新しい動向に注目して稲盛経営哲学への展望を述べた。[Abstract]Several decades ago, Kounosuke Matsushita, the founder of Panasonic, was praised as“God of Business”for his unrivaled management skills and a wonderful management philosophy. Today, does Japan have a comparable top manager to Kounosuke Matsushita ? The answer is“Yes”. That is, Kazuo Inamori, the founder of Kyocera and KDDI. This paper first examined the human being, Kazuo Inamori, from the three viewpoints: engineer, manager and philosopher. And then, it considered what the Inamori Management Philosophy is from the three viewpoints of the management centered on human heart, the management pursuing the essence of goods, and the management raising the value of money. Finally, it described the prospects for the Inamori Management Philosophy, focusing on new trends in academia and industry both in Japan and abroad.

著者

徐 方啓

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.66, no.1, pp.129-142, 2019-07

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[要約]数十年前,パナソニックの創業者である松下幸之助はそのずばぬけた経営手腕と素晴らしい経営理念のため「経営の神様」と称賛された。今日,日本には松下幸之助に匹敵する経営者がいるのか。その答えは「いる」。すなわち京セラと KDDI の創業者である稲盛和夫である。本稿は,まず技術者,経営者,哲学者と三つの視点から稲盛和夫という人間を考察した。その上で,ヒトの心を中心とする経営,モノの真髄を追求する経営,カネの価値を高める経営と三つの視点から稲盛経営哲学とは何かについて考察した。後,国内外の学界・産業界の新しい動向に注目して稲盛経営哲学への展望を述べた。[Abstract]Several decades ago, Kounosuke Matsushita, the founder of Panasonic, was praised as"God of Business"for his unrivaled management skills and a wonderful management philosophy. Today, does Japan have a comparable top manager to Kounosuke Matsushita ? The answer is"Yes". That is, Kazuo Inamori, the founder of Kyocera and KDDI. This paper first examined the human being, Kazuo Inamori, from the three viewpoints: engineer, manager and philosopher. And then, it considered what the Inamori Management Philosophy is from the three viewpoints of the management centered on human heart, the management pursuing the essence of goods, and the management raising the value of money. Finally, it described the prospects for the Inamori Management Philosophy, focusing on new trends in academia and industry both in Japan and abroad.

著者

西村 栄治

出版者

近畿大学

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.51, no.3, pp.377-394, 2005-03

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わが国のスーパーマーケットが何時から出現したかということはいろいろ議論のあるところであるが,日本のスーパーマーケットの端緒は,丸和フードセンターである。丸和フードセンターは,主婦の店運動というボランタリー・チェーン運動を起こすのである。主婦の店運動は反生協対策としての中小小売商の対抗運動である。中小小売商運動は,生協問題を解決していくが,自ら生み出したスーパーマーケットに影響を受けるという自己矛盾に陥るのである。このような中小小売商運動のパラドックスが日本のスーパーマーケットを生み出したのである。

著者

西村 栄治

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.51, no.3, pp.15-32, 2005-03-01

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【概要】わが国のスーパーマーケットが何時から出現したかということはいろいろ議論のあるところであるが, 日本のスーパーマーケットの端緒は,丸和フードセンターである。 丸和フードセンターは, 主婦の店運動というボランタリー・チェーン運動を起こすのである。 主婦の店運動は反生協対策としての中小小売商の対抗運動である。 中小小売商運動は, 生協問題を解決していくが, 自ら生み出したスーパーマーケットに影響を受けるという自己矛盾に陥るのである。 このような中小小売商運動のパラドックスが日本のスーパーマーケットを生み出したのである。 【Abstract】 There are many opinions about the first opening of supermarket in Japan. It is commonly accepted that the first supermarket in Japan is Maruwa Food center in March 1956. Maruwa Food center started voluntary chain (retailer co-operatives), that is, Shufunomise (Housewife Shop) movement for working together to gain mutual benefits. Shufunomise movement (food chain) was a countermeasure against consumer cooperatives for the protection and benefit of small-and-medium-sized merchants. Small-and-medium-sized merchants settled some problems of opposition movement against consumer cooperatives, but confronted with another problems. Those problems were large store problems, that is, supermarket problems. Supermarket hat a big impact on sales of the small-and medium sized merchants. Those merchants were hurt by supermarket, began to do Anti-large store movements.

著者

中岡 孝剛

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.65, no.5, pp.279-297, 2019-03-31

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[要旨]金融危機などのテールイベントに対するリスクエクスポージャーを評価することは事業継続の観点から重要である。しかし,事業活動において,企業が直面するテールリスクを定量的に把握することは難しく,モデルの開発が進んでいない。本稿では,アーニングス・アット・リスク(EaR)の概念を用いて,企業が事業収益において直面するテールリスクの簡便的な定量化方法を紹介する。この方法は複数のリスクドライバーの導入などモデル精緻化あるいは拡張が可能であり,実務的にも応用が可能なものである。 [Abstract]Measuring the risk exposure to tail-events like the global financial crisis that was happened in 2008 has become a vital role for the principle of business continuity. However, it is not easy to quantitatively perceive the tail risk that firms may face in their businesses. In this paper, I provide a simple model which allows us to measure the tail risk by applying the concept of“ Earnings at Risk(EaR)”. This model can be ameliorated or expanded to include multiple risk-drivers, and applicable to the practical analysis.

著者

李 超

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.65, no.2, pp.137-158, 2018-11-30

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[要旨]近年,チーム作りやチームワークの良し悪しが組織の成否を規定するとされ,チームビルディングに関する研究が多く行われている。そしてチームワークの良し悪しはチーム成員のダイアログに依存するとされ,ダイアログに関する研究も行われている。W. N. アイザックス(Isaacs)は,ダイアログの問題について包括的に検討し,その原則やその発展過程を明らかにしている。本稿は,彼のダイアログの特徴を概略的に示し,チーム作りに必要なダイアログが何かを明らかにする。しかし,アイザックスはダイアログの原則や特徴を明らかにしても,チームを有効にするダイアログの役割については十分に分析していない。そこで,本稿では,集団を有効に機能させる要因は何か,ダイアログとは何か,集団にどのように働きかけることで有効なチームが形成されるかを検討して,有効なチーム作りにおけるダイアログ・コミュニケーションの役割を解明することを意図している。[Abstract]Recently there are many studies about team building to make an effective organization. And there are many studies about the role of dialogue in team building. For example, W. N. Isaacs defines dialogue as a sustained collective inquiry into the processes, assumption, and certainties that compose everyday experience. He also discusses dialogue as an emerging and potentially powerful mode of inquiry and collective learning for teams. But he does not clarify the relationship between dialogue and effective team building. If dialogue plays an important role in building effective teams, it is necessary to elucidate the relationship between dialogue and effective team building. Therefore,this article is intended to elucidate the role of dialogue communication in team building.

著者

李 超 狩俣 正雄

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Shokei-gakuso: Journal of Business Studies (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.64, no.2, pp.321-355, 2017-12-31

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[要旨]近年,働く職場において長時間労働,過労死,過度のストレス,鬱などの問題が生じ,これらの問題をどのように解決し,働きがいのある最高の職場を作るかが大きな研究課題になり,そのような組織の特徴も明らかにされてきている。また組織活性化の決め手として,有効なチーム作りに関する研究も行われてきている。しかし,最高の組織と有効なチーム作りがどのように関係するか,あるいは最高の組織はどのようなチームによって形成されるかについては十分に検討されていない。そこで,本稿は,働きがいのある最高の組織がどのような特徴を持っているかを明らかにし,集団の特徴やチームの発展過程,およびチームビルディングにおけるリーダーの役割を検討して,働きがいのある最高の組織につながる有効なチーム作りの条件を解明している。[Abstract]Recently there are many studies being performed in order to solve issues, such as death from overwork, long hours of hard work, overstress, depression, and so on.Those studies have elucidated characteristics of great organizations or abundant organizations which are worth working. On the other hand, there are many studies on effective teams in workplaces which improve their productivity, performance, and job satisfaction.But there is little research which clarifies the relationship between great organizations and effective team building. Therefore, this article is intended to elucidate the relationship between great organizations and effective teams, and the conditions of team effectiveness which facilitate building great organizations by discussing the role of leadership in effective team building.

著者

徐 方啓

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.61, no.2, pp.305-317, 2014-12

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[要約] アルフレッド・チャンドラーは「組織は戦略に従う」という仮説を作って, 経営学界に注目された. その後, イゴール・アンゾフは「戦略は組織に従う」を提唱して, 経営学界で議論を引き起こした. 筆者は, 戦略と組織はどちらが優先にするかをめぐる議論に加えるつもりはないが, 実例をもって検証したい. そのため, 筆者は近年台頭している三一重工という中国企業の成長から経営戦略の形成プロセスを検証した. それによると, 実のビジネス社会では, 経営戦略を持たなかった時期も, 意図的ではないにもかかわらず技術戦略を作った時期もある一方, 競争に勝って持続的に成長するために, 必然的に事業戦略と国際化戦略を作った時期もあることが分かった. [Abstract] Formulating the hypothesis of "Organization follows strategy", Alfred D. Chandler, Jr. was noted in management academia. Seventeen years later, H. Igor Ansoff proposed the hypothesis of "Strategy follows the structure of organization",which caused controversy in the same academic world. The author has no intention to join in that debate on which should come before which; instead, he investigated a practical example. The author researched the formation process of a management strategy by looking into the growth of Sany Heavy Industry, a Chinese company that has been on the rise in recent years. The research showed that in the real society, the company sometimes had no management strategy and at other times it ended up adopting a technological strategy although it did not plan to do so. Furthermore, the research revealed that there were times when the Chinese enterprise, aiming to win competitions and sustain its growth, developed business and global strategies.

著者

稲葉 浩幸

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 = Kinki University journal of business and economics (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.50, no.2, pp.1-18, 2003-12-20

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"本稿では, ファイアマークの図案を分析し, その由来や意図を検証することを目的とする。ファイアマークとは火災保険契約の証として, 被保険者宅に取り付けられたプレートのことであり, わが国では1887年に設立された東京火災のファイアマークが最古のものである。ファイアマークの役割は, 消防組織が消火活動を行う際の目印また保険会社の広告・宣伝という実益的な機能がクローズアップされるが, そのデザインには「水」や「魔除け」といった図案が多用され, 防火の「お守り」としての側面も見られる。こうしたファイアマークの歴史的・文化的価値を評価し, わずかに現存するファイアマークを保存していく必要がある。HIROYUKI INABA. Features of Fire Marks in Japanese Insurance Companies. In this paper, fire marks' designs are analyzed and it aims at verifying those origins and intentions. Fire marks are the plates attached in the insured's houses as a proof of a fire insurance contract, and the fire mark of the Tokyo fire insurance company founded in 1887 is the oldest thing in Japan. As fire marks' roles, there are utility-functions of the mark at the time of a firefighting organization performing fire-extinguishing activities and the advertisement of insurance companies. However, designs, such as ""water"" and a ""talisman"", are used abundantly and the side as a ""charm"" of fire prevention is also looked at by Japanese fire marks. It is necessary to evaluate such fire marks' historical value and cultural worth, and to save the fire marks who are slightly living."

著者

中岡 孝剛 上小城 伸幸

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.63, no.3, pp.519-545, 2017-03

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[要旨]事業の多角化は企業が持続的に成長する上で,重要な戦略となっている。経営戦略やコーポレート・ファイナンスの分野で,多くの研究が蓄積されている。しかし,多角化が企業のパフォーマンスにもたらす影響である多角化効果については依然として合意が形成されていない。本研究では企業が多角化戦略を採用する動機について整理を行い,多角化効果が生じる背景について明確にする。また,多角化戦略の経済的な帰結について整理を行い,多角化効果の中身について議論を行う。[Abstract] Diversifying the business is a vital strategy for companies to achieve sustainable growth. There exist enormous papers which are investigated the whether the corporate diversification effects on the performance. However, it remains controversial. The purpose of this paper is to summarize the motives for the diversification from the view point of the theory of management strategy and corporate finance. This may be allowed us to clarify the background of the economic consequences resulted from the diversification.

著者

中村 進

出版者

近畿大学

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.30, pp.p519-552, 1984-03

著者

井出 文紀

出版者

近畿大学商経学会

雑誌

商経学叢 (ISSN:04502825)

巻号頁・発行日

vol.63, no.1, pp.133-151, 2016-07

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[概要] 2015年10月, TPP 交渉の大筋合意が発表された。World Bank [2016]によるとマレーシアとベトナムの両国は TPP 参加により最も利益を受ける国であるとされている。しかしながら,両国は,井出[2014b]でも指摘したように,国有もしくは公企業の役割と位置づけの大きさ,政府調達における国内企業ヘの優先的な配分,市場開放が十分にされていない分野の存在など, TPP参加に伴う国内制度ヘの影響も大きい。本稿では, TPP交渉ヘの参加とその大筋合意を受け,両国国内でどのような影響が予想されているのか,またそれに対してどのような反応が起きているのか,メディア等の報道状況ならびに現地の反対運動の状況,政府の影響分析調査などを基に考察する。[Abstract] The Trans-Pacific Partnership (TPP) is a comprehensive regional free trade agreement (FTA) among 12 countries: Australia, Brunei, Canada, Chile, Japan, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, the United States, and Vietnam. According to World Bank [2016], Malaysia and Vietnam would be among the TPP member countries benefiting most. However, TPP has also significant impact to the local industries or development policies in Malaysia and Vietnam. This paper examines the conclusion of TPP Negotiations and reactions in both countries from local media, government studies, and "Anti-TPPA" movement.