著者
鉄道電化協会 編
出版者
鉄道電化協会
巻号頁・発行日
vol.21(11), no.234, 1967-11
著者
出口 順子 長谷川 健司 清川 健一 菊池 秀夫
出版者
一般社団法人 日本体育・スポーツ・健康学会
雑誌
体育学研究 (ISSN:04846710)
巻号頁・発行日
vol.66, pp.13-32, 2021 (Released:2021-01-30)
参考文献数
91
被引用文献数
2

Relationships between team identification, fan community identification and team-support behavior can be explained using organizational identification theory (Ashforth and Mael, 1989; Mael and Ashforth, 1992). According to Mael and Ashforth (1992), for an individual to identify with an organization, it must enhance the appeal of its collective identity through clear delineation of in-group and out-group memberships as a distinct organization, while increasing self-esteem through association with the organization’s prestige, meaning that the antecedent factors are the organization’s distinctiveness and prestige. Additionally, in social identity theory, which represents the theoretical background for organizational identification theory, support behavior is expressed for an organization that embodies the supporter’s identity. Accordingly, Mael and Ashforth (1992) consider organizational support to be a result factor. Based on the above, the aim of this study was to use organizational identification theory to clarify the relationships between team identification, fan community identification, and team-support behavior. Specifically, we developed a hypothetical model in which the factors of team distinctiveness and prestige were the antecedent factors and the non-transactional support behavior of fan engagement was the resulting factor. Data collected from spectators at a V. Premier League were used for verification. Analysis using the bootstrap method revealed that impact relationships were not found for all hypotheses. Nonetheless, certain relationships were found between leading and result factors, thus supporting the conclusion that organizational identification theory can be used to explain spectator support behavior.
著者
笹生 心太
出版者
関東社会学会
雑誌
年報社会学論集 (ISSN:09194363)
巻号頁・発行日
vol.2021, no.34, pp.84-95, 2021-07-31 (Released:2022-08-31)
参考文献数
17

National stereotypes found in Japanese sports media coverage are examined in this study. In the English-speaking world, there are international comparative studies on national stereotypes found in sports. However, no such empirical studies have been conducted in Japan. We therefore conducted the following two analyses of the national stereotypes found in Japanese football magazines. First, we quantitatively analyzed the distribution of stereotypes related to the nationality or playing style of national teams. As a result, we found four patterns: solid defense and counterattack; brilliant technique; great physical abilities; and mental toughness and physical abilities. Second, focusing on African national teams, we found that these teams are often evaluated as having high physical abilities but poor organizational strength.
著者
柳川 隼太郎 赤池 英夫
雑誌
第83回全国大会講演論文集
巻号頁・発行日
vol.2021, no.1, pp.177-178, 2021-03-04

近年の世界的なeスポーツ産業の隆盛の更なる拡大として非ファン層を取り込む必要があると考えられるが、eスポーツは多種多様なジャンルがあるため、試合を観戦しても初見だとルールや見どころが理解しづらい。本研究では対象ジャンルを対戦型格闘ゲームとし、eスポーツ観戦の見どころである「上手なプレイング」の一側面であるゲームコントローラ操作技術のモデル化の提案と評価を行う。さらに、試合観戦の補助となるようなシステムの開発に貢献することを目指している。

1 0 0 0 Ternura

著者
Gabriela Mistral
出版者
Espasa-Calpe argentina
巻号頁・発行日
1945

1 0 0 0 "Tala" : poemas

著者
Gabriela Mistral
出版者
Editorial Losada
巻号頁・発行日
1957

1 0 0 0 Desolación

著者
Gabriela Mistral
出版者
Espasa-Calpe
巻号頁・発行日
1951
著者
谷口 力光
出版者
日本印度学仏教学会
雑誌
印度學佛教學研究 (ISSN:00194344)
巻号頁・発行日
vol.70, no.3, pp.1087-1090, 2022-03-25 (Released:2022-09-09)
参考文献数
3
被引用文献数
1

Haradatta(ca. 1100-1300)作Ujjvalāは唯一現存するĀpastambadharmasūtra註であり,後代の伝統はこれをdharmanibandha(法理論書)と見做している. 既存諸版におけるテクストには遺産相続資格を寡婦に与えるか否かについて相容れない記述が併存しており,それらはいずれもHaradattaの意見として示されていると解釈できる.これらの記述はUjjvalāの成立年代,Haradattaの活動年代を決定するための内部的証拠として利用されてきた. 本論文では,Ujjvalāが知らせる相続論題全体の理路や既存諸版が報告する写本情報などから遺産相続肯定論が比較的後代に挿入された記述であることを示す.それによって従来の年代論が修正される.同時に,その肯定論の記述の一部がHaradattamitākṣarā(Gautamadharmasūtra註; 同一のHaradatta作とされる)に論調を合わせるようにして挿入されたことも示す.この知見は先行研究が文体の相違から予測していたUjjvalāとHaradattamitākṣarāの異著者性に対して,内容的側面から裏付けを行うことに寄与する.