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大学の将来について, 例えば [大学淘汰の時代] (広島大学・大学教育研究センター : 喜多村教授 : 著) にあるように, 今, 多くの私立大学や一部の国公立の大学では, 現在当面している [多人数講義], さらにまた, ここ1, 2年で始まる [大学生定員の大幅な臨時増]と, それに続く [大学進学者数の低減] [入学生の質の分散化] などが大きな問題になっている. [講義に対する反応が少ない] [講義の最中に私語が多い] などと嘆く前に, 教員はそれを改善する [手だて] を考える必要がある. ここに述べる [Cue] の技術はその一つである.

2018-10-04 18:15:15
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1 0 0 0 OA 三角測量法式

出版者: 陸地測量部
巻号頁・発行日: 1901

2018-10-04 18:11:38
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1 0 0 0 昭和天皇と教育勅語

著者: 開發孝次郎
出版者: 日本大学
雑誌: 日本大学芸術学部紀要 (ISSN:03855910)
巻号頁・発行日: vol.35, pp.95-109, 2001

2018-10-04 18:10:35
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https://ci.nii.ac.jp/naid/110004497177

1 0 0 0 日本史認識のパラダイム転換のために--「韓国併合」100年にあたって (「韓国併合」100年を問う)

著者: 宮嶋博史
出版者: 岩波書店
雑誌: 思想 (ISSN:03862755)
巻号頁・発行日: no.1029, pp.6-25, 2010-01

2018-10-04 18:05:10
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https://ci.nii.ac.jp/naid/40016882909

1 0 0 0 OA イギリスとアメリカの4人の現代木工芸家に見る表現手法と工芸思想 : ジェイムス・クレノフ、デヴィッド・パイ、ジョン・メイクピース、ウェンデル・カースルを対象としたフォルムとクオリティの比較考察

著者: 谷誉志雄
出版者: 一般社団法人日本デザイン学会
雑誌: デザイン学研究 (ISSN:09108173)
巻号頁・発行日: vol.47, no.6, pp.91-100, 2001-03-31 (Released:2017-07-21)
参考文献数: 2

アメリカのジェイムス・クレノフとウェンデル・カースル、イギリスのデヴィッド・パイとジョン・メイクピースには、現代木工芸の動向を概観するうえで、典型となりうる造形表現の手法と工芸思想が認められる。クレノフとパイは、工芸におけるアマチュアリズムの考え方を提唱している。彼らが目標としているのは、作品のオリジナリティー、つまり「フォルムの差異」を追究することではなく、木がもっている親密なクオリティを「真のアマチュア」の仕事で作品に結実させることである。現代の人工的環境が失った美的クオリティの探究が工芸の存在理由であるとクレノフとパイは考えている。作品はもとより、教育と著作を通じてこのような思想が支持されていることは彼らの大きな業績である。対照的にメイクピースとカースルは、フォルムに量産品との能動的な差異を求め、ダイナミックに変貌する造形スタイルを展開している。4人の著名な作家を例にとって見たイギリスとアメリカの現代木工芸は、造形スタイルと工芸思想の対蹠的構図を端的に示している。

2018-10-04 18:02:52
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1 0 0 0 IR 観光振興と地域経済

著者: 和田尚久
出版者: 東洋大学現代社会総合研究所
雑誌: 現代社会研究 (ISSN:1348740X)
巻号頁・発行日: no.13, pp.83-90, 2015

2018-10-04 18:00:15
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https://ci.nii.ac.jp/naid/120005757006

1 0 0 0 OA 東寺百合文書

出版者: 写
巻号頁・発行日: vol.[130],

2018-10-04 18:00:08
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1 0 0 0 Money interview(42)林和人 One Tap BUY社長若い人は銘柄の国籍を気にしないフェイスブックもトヨタも同じ感覚です

著者: 林和人深田武志
出版者: 日経BP社 ; 1985-
雑誌: 日経マネー (ISSN:09119361)
巻号頁・発行日: no.426, pp.104-106, 2017-12

──簡単なスマホ操作で1000円から日米の有名企業の株が買えるサービスが注目されていますね。口座も増えているのでは。今月(9月29日にインタビュー)は1万7000新規口座くらいで、毎月1万を超えるペースで増えています。──え、そんなにですか。

2018-10-04 17:45:12
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https://ci.nii.ac.jp/naid/40021365891

1 0 0 0 OA 免疫

出版者: 一般社団法人日本体力医学会
雑誌: 体力科学 (ISSN:0039906X)
巻号頁・発行日: vol.58, no.6, pp.887-889, 2009-12-01 (Released:2010-01-18)

2018-10-04 17:40:28
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1 0 0 0 企業経営の国際化と株主対応のあり方 : 日独多国籍企業における変革の必要性の検証

著者: 花枝美恵子
出版者: 麗澤大学
雑誌: 麗澤経済研究 (ISSN:09196706)
巻号頁・発行日: vol.7, no.1, pp.45-61, 1999-03

The question of what is the appropriate way of rewarding shareholders has gained widespread public attention in both Japan and Germany in recent years. Against this background of growing attention, the Japanese and German business and academic communities are addressing themselves to matters of responsiveness to shareholders. While much emphasis is thereby placed on how to change traditional practices in rewarding share-holders, less emphasis is placed on the fundamental question of why both Japanese and German MNEs should change their traditional practices. The aim of this study is to figure out the reasons that necessitate such changes in corporate attitudes among globally focused Japanese and German MNEs. The paper proceeds in the following way: Chapter 1 outlines the main features of responses to shareholders commonly practiced by Japanese and German MNEs vis-a-vis their American counterparts and concludes that there are two basic rewarding models: a unichannel-oriented model and a multichannel-oriented model. It then, explains to what extent the differences observed are claimed to be a result of significant differences in institutional factors (e.g. importance of main bank system, formal and informal network of long-term relationships among the stakeholders, common in both Japanese and German industries). Chapter 2 explores the relations between the ways of rewarding shareholders described above and the internationalization of the MNEs' businesses. Examining the dynamism embedded in the MNEs' international businesses, the paper tries to evaluate a growing importance of the interfirm collaboration for MNEs on one hand, and their increasing exposure to global institutional investors on the other. Referring to the former point, it is explained why MNEs tend to employ interfirm transactions in preference to arm's length transactions and internal organization to secure external resources. However as to the latter point, it explains why MNEs might increasingly tap international capital markets in parallel with their golbalization. Providing a conceptual framework for understanding the mechanisms which transmit the impacts of internationalization on the corporate practices in rewarding shareholders; Chapter 3 first explains how such transmission mechanisms work theoretically and second, investigates under which conditions the expected impacts would actually be transmitted to the end and under which ones, they would not. The study draws three main conclusions: First, internationalization in various respects is considered to be the factor that most probably would bring about a change in corporate practices of rewarding shareholders. Nevertheless, as the survey showed, there might still be some cases in the future in which the multichannel-oriented rewarding model, prevailing in both Japan and Germany, might not fail to fulfill its function. Third, other indirect factors such as institutional changes in money and capital markets are also likely to push both Japanese and German MNEs to change their traditional practices and to be more responsive to shareholders.